CPK – Proses Kabiliyeti İndeksi İyileştirme Programı
Üretim ve iş süreçlerinizin müşteri spesifikasyonlarını ne ölçüde karşıladığını bilmiyorsanız, kalite maliyetleri ve hurda/yeniden işleme oranları görünmez şekilde büyür. Grupas Gelişim'in CPK (Proses Kabiliyet İndeksi) İyileştirme programı; proses kabiliyetini istatistiksel olarak ölçmeyi, değişkenliğin kök nedenlerini bulmayı, prosesi tolerans sınırları içinde merkezde tutmayı ve elde edilen kazanımları standartlaştırmayı hedefler.
Program, Cm, Cmk, Cp ve Cpk hesaplamaları, kontrol grafikleri, QA Matrisi, ölçme sisteminin gözden geçirilmesi, veri toplama sistemi kurulumu, hata kartları yönetimi, temizlik–kontrol–yağlama standartları ve Tek Nokta Dersleri gibi uygulamalı araçlarla 7 adımlı bir ilerleme yol haritası üzerinden yürütülür. Temelinde Cpk iyileştirmenin 3 aşaması vardır: kök nedenleri bulma, değişkenlikleri azaltma ve prosesi merkezde tutma.
Şirketinize Kazandırdıkları
- Proses performansının objektif ve sayısal olarak ölçülmesi; müşteri beklentileri ile gerçek performansın karşılaştırılabilmesi
- Cpk değerinin kabul edilebilir seviyeye (1,33 ve üzeri) taşınmasıyla hata (PPM) oranlarında düşüş
- Değişkenliğin azalmasıyla hurda, yeniden işleme ve kalite maliyetlerinde tasarruf
- Kök neden odaklı, kalıcı karşı önlemler sayesinde tekrar eden problemlerin önlenmesi
- Standartlaşan operasyonlar, kontrol listeleri ve makine panosu ile süreç istikrarı ve şeffaflık
- Eğitilmiş operatörler ve yeni eğitim sistemiyle bilginin kurum içinde kalıcı hale gelmesi
- Müşteri şikâyetlerinin azalması ve teslimat kalitesine duyulan güvenin artması
- Veriye dayalı karar kültürü ve sürekli iyileştirme altyapısı
Kimler İçin Uygun?
Seri veya proses tipi üretim yapan imalat şirketleri; kalite, üretim, bakım ve sürekli iyileştirme yöneticileri; kalite mühendisleri, proses mühendisleri, vardiya amirleri ve saha ekipleri.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız — Grupas Gelişim.
