ECRS Analizi Eğitimi & Danışmanlığı | Grupas Gelişim
Süreçlerinizde gizli kayıplar mı var? ECRS Analizi, çalışma çevrimlerini, setup (hazırlık) sürelerini ve tekrar etmeyen faaliyetleri iyileştirmek için kullanılan güçlü bir yalın üretim aracıdır. Yöntem dört adımdan oluşur: Eliminate (Yok Etme), Combine (Birleştirme), Replace (Yer Değiştirme), Simplify (Basitleştirme).
Grupas Gelişim'in ECRS Analizi programı, süreçteki faaliyetleri katma değer sağlayan, yarı katma değer sağlayan ve katma değer sağlamayan faaliyetler olarak sınıflandırmayı; ardından değer üretmeyen adımları azaltmayı ve yok etmeyi öğretir. "Ne? Nerede? Kim? Ne zaman? Nasıl? Neden?" sorgulama disiplini ile ekipleriniz her faaliyeti sistematik biçimde sorgulayarak potansiyel kazançları görünür hale getirir.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Süreçteki kayıpların yok edilmesi ve gereksiz operasyonların kalıcı olarak ortadan kaldırılması
- Verimlilik artışı ve çevrim sürelerinin kısalması sayesinde daha yüksek çıktı
- Setup / hazırlık sürelerinin azaltılması ile makine ve iş gücü kullanımının iyileştirilmesi
- Kontrol, test ve taşıma gibi katma değer sağlamayan adımların azaltılmasıyla maliyet tasarrufu
- İşlemlerin yeniden düzenlenmesi ve sıralanması ile daha akıcı, daha basit iş akışları
- Doğru kişi, doğru yer ve doğru zaman analizi ile iş gücü ve iş sahası düzenlemesinde etkinlik
- Sahadaki ekiplerde sürekli iyileştirme ve sorgulama kültürünün yerleşmesi
- Yatırım gerektirmeden, mevcut kaynaklarla elde edilen hızlı ve ölçülebilir kazançlar
Kimler İçin Uygun?
Üretim, montaj, lojistik ve hizmet süreçlerini iyileştirmek isteyen şirketler; üretim ve operasyon yöneticileri, yalın üretim / sürekli iyileştirme ekipleri, endüstri mühendisleri, süreç sahipleri, vardiya ve takım liderleri ile kalite ve verimlilik sorumluları.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… Detaylı içerik için ekteki PDF'i inceleyebilir, kurumunuza özel ECRS Analizi eğitim ve danışmanlık planlaması için Grupas Gelişim ile iletişime geçebilirsiniz.
