İç Denetim Süreç ve Sistemlerinin Kurulması ve Geliştirilmesi
Grupas'ın iç denetim danışmanlığı hizmeti, iç denetim süreçlerini ilk kez kuracak ya da mevcut yapısının etkinliğini artırmak isteyen kuruluşlar için tasarlanmıştır. Kurumun yapısı, faaliyet alanları ve stratejileri doğrultusunda etkin bir iç denetim sürecinin tasarlanmasını ve sürdürülebilir bir iç denetim sisteminin kurulmasını sağlar. Çalışmalar; COSO iç kontrol çerçevesi, SOX kontrol modeli ve ISO 19011 iç denetim standartları gibi uluslararası referanslar rehber alınarak yürütülür.
Program; mevcut durum analizi, amaç–görev–yetki tanımları, denetim organizasyonunun kurulması, çalışma yöntem ve esaslarının oluşturulması ile İç Denetim Yönetmeliği ve İç Denetim Rehberi'nin hazırlanması adımlarını kapsar. Risk odaklı denetim planı, raporlama, düzeltme ve aksiyon planı ile sonuçların izlenmesi esasları uçtan uca yapılandırılır.
Şirketlere Sağladığı Faydalar
- Kuruma özel, uygulanabilir bir iç denetim sistemi ve kurumsal altyapı kurulması
- Risk yönetimi, iç kontrol ve kurumsal risk yönetimi süreçlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi ve geliştirilmesi
- COSO ve SOX gibi uluslararası standartlarla uyumlu, denetlenebilir bir kontrol ortamı
- Görev, yetki ve sorumlulukların netleşmesi; karar alma ve onay süreçlerinde şeffaflık
- Risk odaklı denetim planlaması ile kaynakların doğru alanlara yönlendirilmesi ve verimlilik artışı
- Bulguların aksiyon planlarıyla takibi sayesinde tekrarlayan hataların ve kayıpların azalması
- İç denetim yönetmeliği ve rehberi ile kalıcı, kişilerden bağımsız kurumsal hafıza
- Yönetim kuruluna ve paydaşlara bağımsız, objektif güvence sağlanması
Kimler İçin Uygun?
- İç denetim birimini yeni kuracak şirketler
- Mevcut iç denetim ve iç kontrol yapısını geliştirmek isteyen kurumlar
- Kurumsallaşma, büyüme veya denetim/uyum yükümlülükleri artan kuruluşlar
- Yönetim kurulu üyeleri, CFO'lar, iç denetim ve risk yöneticileri
Detaylı program içeriği için ekteki PDF'i inceleyebilirsiniz. Coşkulu iş birlikleri için hazırız…
