Kotter'ın 8 Adımda Değişim Programı
Kurumsal dönüşüm girişimlerinin büyük bölümü, teknik nedenlerden değil; aciliyet duygusunun oluşturulamamasından, zayıf liderlik sahipliğinden ve iletişim eksikliğinden dolayı hedefine ulaşamıyor. John Kotter'ın "Değişimi Yönetmek" çalışmasına göre kurumlardaki değişim teşebbüslerinin başarı oranı %30 seviyesinde kalıyor. Grupas'ın Kotter'ın 8 Adımda Değişim Programı, şirketlerin değişim ve dönüşüm süreçlerini kanıtlanmış bir model üzerinden, adım adım ve ölçülebilir şekilde yönetmesini sağlar.
Program, Kotter'ın sekiz adımını uçtan uca ele alır: Aciliyet Duygusu, Rehberlik Ekibi, Strateji Belirleme, Stratejinin Yayılımı, Yetki Verme, Küçük Kazanımlar, Kazanımları Koruma ve Kalıcı Değişim. Böylece değişim için iklim oluşturma, organizasyonun katılımı ve etkinleştirilmesi ile kazanımların kalıcı hale getirilmesi tek bir bütün olarak ilerler.
Kazanımlar
- Değişim projelerinde başarı oranını yükseltir; girişimlerin yarıda kalma riskini azaltır.
- Değişimin neden gerekli olduğuna dair ortak bir aciliyet ve sahiplenme duygusu oluşturur.
- Farklı departman ve seviyelerden güçlü bir rehberlik (liderlik) ekibi kurar.
- Net bir vizyon ve strateji tanımlar; tutarlı iletişimle tüm organizasyona yayar.
- Yetkilendirme ile çalışan katılımını, takım çalışmasını ve değişime bağlılığı artırır.
- Kısa vadeli, ölçülebilir küçük kazanımlarla motivasyonu ve değişime olan güveni güçlendirir.
- Elde edilen kazanımları korur, sürekli iyileştirmeye dönüştürür.
- Yeni yaklaşımları kurum kültürüne entegre ederek kalıcı değişim sağlar.
Kimler İçin Uygun?
Dönüşüm, yeniden yapılanma, dijitalleşme, kültür değişimi veya büyüme süreçlerinde olan kurumlar; üst yönetim ve yöneticiler, değişim liderleri, İK ve süreç geliştirme ekipleri için tasarlanmıştır.
Grupas — İnsan | Süreç | Teknoloji. Coşkulu iş birlikleri için hazırız.
