Hoshin Kanri – Stratejilerin Yayılımı Eğitimi
Stratejiler kâğıt üzerinde kalıyor, hedefler sahaya inmiyorsa sorun stratejide değil, yayılımdadır. Grupas'ın Hoshin Kanri – Stratejilerin Yayılımı eğitimi; politika yayılımı, hedeflerle yönetim ve PUKÖ odaklı yaklaşımla, kurumsal vizyon ve misyonun somut hedeflere, eylem planlarına ve günlük işe nasıl dönüştürüleceğini uçtan uca aktarır.
Program; strateji ve stratejik yönetim kavramları, stratejik planlama süreci, Hoshin Kanri'nin tarihçesi, amaçları, 4 temel görevi ve 7 adımı, Gerçek Kuzey (True North), odaklanma, hizalanma ve entegrasyon, ortak aklın kullanılması, sorumluluk ve hızlı tepki prensiplerini kapsar. Uygulamada SWOT analizi, orta ve uzun vadeli iş planı, SMART hedefler, politika yayılım matrisi, A3 düşünme ve raporlama, PUKÖ çevrimi, paslaşma (catchball) ve iyileştirme yönetimi araçlarıyla çalışılır.
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Vizyon ve misyondan hedeflere uzanan net bir yol haritası; "neden plan yapamıyoruz?" sorusuna kalıcı yanıt
- Üst yönetim hedefleriyle departman ve birey hedeflerinin hizalanması, önceliklerde odaklanma
- Ölçülebilir performans ölçütleri ve SMART hedeflerle takip edilebilir, hesap verebilir bir yönetim sistemi
- Kaynakların kritik az sayıda önceliğe yönlendirilmesiyle artan verimlilik ve daha hızlı sonuç alma
- PUKÖ, düzeltici faaliyetler ve kaizen yayılımıyla sürekli iyileştirme kültürünün kurumsallaşması
- Catchball ve A3 ile güçlenen kurum içi iletişim, ortak akıl ve sapmalara hızlı tepki yeteneği
Kimler İçin?
Stratejik yönetimden sorumlu yöneticiler ve geleceğin yönetici adayları.
Format
1 gün sınıf eğitimi, interaktif uygulamalarla; etkileşimi artırmak için katılım en fazla 15 kişi. Eğitimi başarıyla tamamlayan tüm katılımcılara resmi "Katılım Belgesi" verilir.
