Mavi Okyanus Stratejisi – Ürün Geliştirme Süreci Eğitimi (1 Gün)
Rekabetin kanlı kızıl okyanuslarında pazar payı için mücadele etmek yerine, yeni pazar alanı açmak ve yeni talep yaratmak isteyen şirketler için tasarlanmış 1 günlük uygulamalı bir eğitimdir. Grupas'ın Mavi Okyanus Stratejisi eğitimi, firmaların aynı anda ürün/hizmette farklılaşma ve maliyette düşüş sağlamasını mümkün kılan metodolojiyi, uygulama örnekleriyle birlikte aktarır.
Program; Mavi Okyanus yaratıcılığı, stratejik gerçekliği görselleştirme, gizli sorunlu noktaları keşfetme, mevcut talebin ötesine bakma, piyasa sınırlarının yeniden yapılandırılması, alternatif mavi okyanus hareketlerinin geliştirilmesi, hareketin iletişimi ve mavi okyanusunuzu hareket ettirme başlıklarını kapsar. Merkezinde tek bir güçlü soru vardır: Hangi faktörler yaratılmalı, kaldırılmalı, azaltılmalı ve yükseltilmelidir?
Şirketinize Sağladığı Faydalar
- Rekabetin yoğun olduğu kızıl okyanustan çıkıp, rekabetin anlamsızlaştığı yeni pazar alanlarına geçiş için net bir yol haritası
- Ürün ve hizmetlerde farklılaşmayı maliyet düşüşüyle aynı anda sağlayarak kârlılık ve büyüme potansiyelinin artırılması
- Mevcut müşterilerin ötesindeki talebi görerek pazarın genişletilmesi ve yeni müşteri segmentlerine erişim
- Ar-Ge ve ürün geliştirme yatırımlarının doğru fırsatlara yönlendirilmesi, kaynak israfının azaltılması
- Kurum içinde ortak bir stratejik dil ve görselleştirme yöntemiyle daha hızlı, daha isabetli karar alma
- Yeni ürün fikirlerinin sezgisel değil, sistematik ve tekrarlanabilir bir süreçle üretilmesi
- Mavi okyanus hareketinin kurum içi ve pazar iletişiminin etkin biçimde kurgulanması
Kimler İçin Uygun?
Kuruluşlarında Mavi Okyanus ürün geliştirme sürecini kurmak ve geliştirmek isteyen yönetici ve çalışanlar; özellikle Ar-Ge ve Pazarlama bölümleri, ürün yönetimi ekipleri ve strateji sorumluları için idealdir.
Coşkulu iş birlikleri için hazırız… GRUPAS | insan · süreç · teknoloji
