Stage-Gate (Aşama-Geçit) Ürün Geliştirme Süreci Eğitimi
Yeni ürün fikirlerini sistemli biçimde yönetmek isteyen kuruluşlar için 1 günlük uygulamalı eğitim. Stage-Gate (Aşama-Geçit), dünyanın en büyük şirketlerinin kullandığı en yaygın inovasyon ve ürün geliştirme süreç yaklaşımlarından biridir. Bir ürünün fikir aşamasından hayata geçirilişine kadar olan tüm adımların etkin şekilde yönetilmesini sağlar.
Eğitimde; aşama-geçit sürecinin temelleri, süreç dokümanları ve kapsamı, proje çeşitleri, fikir havuzunun kaynakları ve işleyişi, filtreleme, geçit sorumlularının rolleri, Geçit-1'den Geçit-5'e kadar tüm aşamalar, lansman sonrası değerlendirme, hızlandırılmış uygulama, süreç koordinatörlüğü ve süreç gözden geçirme konuları uygulama örnekleriyle aktarılır.
Kuruluşunuza Sağladığı Yararlar
- Tüm yeni fikirlerin tek bir havuzda toplanmasıyla kurumsal inovasyon kapasitesinin görünür ve yönetilebilir hale gelmesi
- Emek ve kaynakların yalnızca katma değer yaratacak projelere harcanması; kaynak israfının önlenmesi
- Başarılı olamayacak fikir ve projelerin erken aşamalarda elenmesi sayesinde maliyet ve zaman tasarrufu
- Ar-Ge ve Pazarlama başta olmak üzere tüm ilişkili bölümler arasında koordinasyon ve ortak karar disiplini
- Net geçit kriterleri ve tanımlı rollerle daha hızlı, daha objektif ürün geliştirme kararları
- Lansman sonrası değerlendirme ile öğrenen bir ürün geliştirme sistemi ve sürekli iyileşme
- Ürün geliştirme sürecinin dokümante edilmiş, tekrarlanabilir ve denetlenebilir bir yapıya kavuşması
Kimler Katılmalı?
Kuruluşlarında Stage-Gate ürün geliştirme sürecini kurmak isteyen ya da mevcut sistemini geliştirmek isteyen yönetici ve çalışanlar; özellikle Ar-Ge ve Pazarlama bölümleri ile ürün geliştirme sürecine katkı veren tüm ilgili birimler.
