İşletmelerde Karar Verme Teknikleri Eğitimi – Kurumsal Karar Mekanizmaları, Yöntemler ve Uygulamalar
Belirsizliğin arttığı, seçeneklerin çoğaldığı iş ortamlarında doğru kararı hızlı ve verilerle almak, kurumsal performansın en kritik belirleyicisidir. Grupas'ın İşletmelerde Karar Verme Teknikleri eğitimi, yöneticilerin karar verme mekanizmalarını tanımasını, kararsızlık nedenlerini aşmasını ve kanıta dayalı yöntemlerle stratejik kararlar üretmesini sağlar.
Program; karar verme süreci ve aşamaları, karar verme yeterliliği için 9 yetenek, programlanmış/programlanmamış kararlar, 16 stratejik karar verme tekniği ile SWOT, risk ve fayda-maliyet analizleri, problem analizi ve problem çözme, veri toplama ve kök neden analizi araçlarını (balık kılçığı diyagramı, 5 Neden, 5N1K, nedensel faktör ağacı, risk ağacı, hata ağacı, FMEA) kapsar. Vaka çalışmaları ve uygulamalarla desteklenen, interaktif bir sınıf içi eğitimdir.
Şirketinize Kazandırdıkları
- Daha hızlı ve daha isabetli kararlar: Yapılandırılmış karar süreçleriyle karar gecikmelerinin ve hatalı seçimlerin azaltılması
- Veriye dayalı yönetim kültürü: Sezgisel kararlar yerine analiz, veri ve kanıta dayalı yaklaşım
- Kalıcı problem çözümü: Kök neden analizi araçlarıyla tekrarlayan sorunların kalıcı olarak ortadan kaldırılması
- Risk ve maliyet kontrolü: Risk, fayda-maliyet ve FMEA teknikleriyle olası kayıpların önceden öngörülmesi
- Güçlü stratejik bakış: SWOT ve stratejik karar teknikleriyle daha sağlam iş planları ve önceliklendirme
- Yönetici gelişimi: Kararsızlığın, stresin ve sorumluluktan kaçınmanın azalması; özgüvenli, olumlu karar verme stili
- Verimlilik artışı: Süreçlerde tekrar eden hataların, israfın ve zaman kaybının azaltılması
Kimler İçin Uygun?
Yöneticiler ve yönetici adayları; karar sorumluluğu taşıyan takım liderleri ve uzmanlar.
Süre: 2 gün • Format: Sınıf içi interaktif eğitim • Katılım: En fazla 15 kişi • Sertifikasyon: Eğitim sonunda resmi Katılım Belgesi.
