Danışmanlık Programı
Grupas Gelişim ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi Danışmanlığı, şirketlerin inovasyonu kişilere bağlı ve dağınık bir çabadan çıkarıp yönetilebilir, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir sisteme dönüştürmesini sağlar. Danışmanlık süreci, 6 aylık ve faz bazlı bir uygulama planı ile mevcut durum analizinden ISO 56001 sertifikasyonuna kadar iki danışmanın saha desteğiyle yürütülür.
Danışmanlık Kapsamı
Grupas Gelişim ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi Danışmanlığı; planlama, sistem kurulumu, tasarım ve uygulama ile denetim ve sertifikasyon olmak üzere dört fazdan oluşur.
Faz 0 – Planlama
- Proje ekibinin belirlenmesi
- Mevcut durum ve fark analizi
Faz 1 – Sistem Kurulumu
- Uygulama planının oluşturulması
- Sistem kapsamının belirlenmesi
- Farkındalık ve temel eğitimler
Faz 2 – Tasarım ve Uygulama
- Sistem tasarımı
- Dokümantasyon altyapısı
- Süreç akış haritası
- İyileştirme haritası
Faz 3 – Denetim ve Sertifikasyon
- İç tetkik
- Yönetim gözden geçirme
- Belgelendirme başvurusu ve dış denetim
- Proje kapanışı
Kurumlara Sağladığı Faydalar
- İnovasyon fikirlerinin toplanması, değerlendirilmesi ve hayata geçirilmesi için tanımlı ve tekrarlanabilir bir akış oluşturulması
- Hedeflenen dönüşümle yüzde 85 seviyesinde süreç verimliliği
- Fikirden uygulamaya geçiş hızında 3.5x'e varan iyileşme hedefi
- Yüzde 90 katılım hedefiyle kurum genelinde yenilikçi kültürün yaygınlaşması
- Yeni ürün, hizmet ve iş modeli geliştirme kabiliyetinin güçlenmesi
- ISO 56001 sertifikasyonu ile pazarda, ihalelerde ve iş birliklerinde güvenilirlik sağlanması
- Dokümantasyon altyapısı ve iç tetkik mekanizmasıyla sürekli iyileştirmenin güvence altına alınması
Kimler İçin Uygun?
İnovasyonu stratejik hedeflerine bağlamak isteyen; Ar-Ge, ürün geliştirme, kalite ve İK fonksiyonlarını ortak bir yenilik sisteminde buluşturmayı hedefleyen; ISO 56001 belgelendirmesine hazırlanan orta ve büyük ölçekli kurumlar için tasarlanmıştır.
