Eğitim Programı
Grupas Gelişim Risk Yönetimi Eğitimi, kurumların karşılaştığı belirsizlikleri sistematik biçimde tanımlamasını, analiz etmesini ve yönetmesini sağlayan 2 günlük, uygulama odaklı bir sınıf eğitimidir.
Risk Yönetimi Eğitimi; risk kavramları ve risk kategorilerinden başlayarak bağlam belirleme, risk belirleme, analiz, değerlendirme, iyileştirme ve izleme adımlarını kapsar. Eğitimde ISO 31000 ve COSO ERM çerçeveleri temel alınır.
Program kapsamında risk matrisi, FMEA, Fine-Kinney, FTA, Bow-Tie, Delphi tekniği, beyin fırtınası, kontrol listeleri ve SWOT analizi gibi yöntemler uygulamalı olarak aktarılır. Ayrıca risk yönetimi, iç kontrol ve iç denetim fonksiyonlarının oluşturduğu Üçlü Savunma Hattı ve kurumsal entegrasyon ele alınır.
Eğitim İçeriği
Risk Yönetimi Eğitimi kapsamında; kurumsal risklerin belirlenmesi, analiz edilmesi, önceliklendirilmesi ve yönetilmesi için kullanılan temel yöntemler ele alınır. Otomotiv sektörüne özgü süreçler, ürün güvenliği ve tedarik zinciri riskleri üzerine vaka analizleri, atölye ve grup çalışmalarıyla desteklenir.
- ISO 31000 ve COSO ERM çerçeveleri
- Risk kavramları ve risk kategorileri
- Bağlam belirleme
- Risk belirleme, analiz, değerlendirme, iyileştirme ve izleme adımları
- Risk matrisi ve ısı haritası
- FMEA
- Fine-Kinney
- FTA
- Bow-Tie
- Delphi tekniği
- Beyin fırtınası
- Kontrol listeleri
- SWOT analizi
- Üçlü Savunma Hattı
- Kurumsal entegrasyon
- Otomotiv sektörü, ürün güvenliği ve tedarik zinciri riskleri üzerine vaka analizleri
- Atölye ve grup çalışmaları
Kuruma Sağladığı Faydalar
Risk Yönetimi Eğitimi, kurumlarda risklerin sistematik biçimde ele alınmasına, önceliklendirilmesine ve aksiyon planlarıyla yönetilmesine katkı sağlar.
- Risklerin olasılık x etki yaklaşımıyla puanlanması ve önceliklendirilmesi sayesinde kaynakların doğru yere yönlendirilmesi
- Kritik risklere hızlı, orta ve düşük risklere planlı müdahale ile kayıpların ve sürpriz maliyetlerin azaltılması
- ISO 31000 ve COSO ERM uyumlu, denetime hazır ve yapılandırılmış bir risk yönetimi sistemi
- Azaltma, transfer, kabul etme ve kaçınma stratejileriyle etkin aksiyon planlama ve takip disiplini
- İç kontrol ve iç denetimle entegrasyon sayesinde tekrarların önlenmesi, sinerji ve verimlilik artışı
- Kurumsal körlüğün giderilmesi, karar alma kalitesinin ve risk kültürünün güçlenmesi
- Stratejik hedeflere ulaşma güvencesi, değer yaratma ve mevcut değeri koruma
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
Grupas Gelişim Risk Yönetimi Eğitimi, sınıf ortamında gerçekleştirilecek uygulama odaklı bir eğitim olarak hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür. Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır. Hedef katılımcılar; üst ve orta düzey yöneticiler ile yönetici adaylarıdır. Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
