Saha çalışanları ve operatörler için hazırlanan bu eğitimin amacı, işyerinde düzen, verimlilik ve güvenliği artırarak çalışma ortamlarını daha etkin hale getirmek ve sürdürülebilir bir iş disiplini oluşturmak için 5S metodolojisini öğretmektir. Eğitim, çalışanların 5S sistemini anlamasını, uygulamasını ve sürekliliğini sağlamasını hedefleyerek israfı önleme, iş güvenliğini artırma ve iş akışını optimize etme konularına odaklanmaktadır.
Beklenen Kazanımlar
- İşyerinde düzeni ve disiplini sağlayabilme
- İsrafı azaltarak üretim süreçlerini hızlandırma
- Daha güvenli ve ergonomik bir çalışma ortamı oluşturabilme
- Ekipman ve malzemeleri daha verimli kullanarak maliyetleri düşürme
- 5S prensiplerini alışkanlık haline getirerek sürdürülebilir bir iş kültürü oluşturma
Eğitim İçeriği
- İşyeri Düzeni ve 5S'in Önemi
- İşyeri düzeni nedir: verimli bir iş ortamının temel prensipleri
- Düzenli bir çalışma alanının üretkenliğe etkisi
- 5S nedir ve neden gereklidir: 5S metodolojisinin tanımı ve tarihçesi
- 5S'in işyerinde üretkenliği ve güvenliği artırmadaki rolü
- Seiri (Ayıklama) – Gereksizlerden kurtulma: işe yaramayan gereksiz malzemelerin kaldırılması
- Sık kullanılan ve nadiren kullanılan malzemelerin ayrıştırılması
- Hurda ve fazla stok yönetimi
- Seiton (Düzenleme) – Ekipman ve malzemelerin ulaşılabilir ve ergonomik biçimde düzenlenmesi
- Etiketleme ve renk kodlama ile hızlı erişim sağlama
- Araç ve gereçlerin belirlenen yerlere yerleştirilmesi (görsel yönetim)
- Seiso (Temizlik) – Temizliğin iş güvenliği ve kalite üzerindeki etkileri
- Günlük ve haftalık temizlik planlarının oluşturulması
- Çalışanların temizlik sorumlulukları
- Seiketsu (Standartlaştırma) – 5S standartlarının oluşturulması ve uygulamada tutarlılık sağlanması
- Kontrol listeleri ve görsel işaretlemelerin kullanımı
- Çalışanlara yönelik 5S standart eğitimleri
- Shitsuke (Disiplin) – 5S'in işyerinde bir kültür haline getirilmesi
- Çalışanların 5S uygulamalarını alışkanlık haline getirmesi için teşvik edilmesi
- 5S'in sürekli gelişim ile ilişkilendirilmesi (Kaizen)
- 5S ve iş güvenliği ilişkisi: düzenli ve temiz işyerinin iş kazalarını azaltması
- İş güvenliğini artıran görsel yönetim ve işaretlemeler
- 5S ve hata önleme (Poka-Yoke): hataları önleyici görsel ve fiziksel düzenlemeler
- Çalışma alanlarının ergonomik olarak iyileştirilmesi
- 5S ve zaman yönetimi: aranılan malzemelere ulaşım süresinin azaltılması
- Gereksiz hareketlerin ortadan kaldırılması ile zaman tasarrufu sağlanması
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: mavi yaka çalışanlar, üretim operatörleri, vardiya liderleri ve saha çalışanları.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
