İlk Kademe Yönetici Geliştirme Programı Yalın Liderlik

Video (soon)

Yalın liderlik odaklı bu program; işletme içinde kayıp oluşturan noktaları ölçme, analiz etme ve önceliklendirme becerisine sahip liderler yetiştirmeyi amaçlar. Ayrıca istenilen iş sonuçlarına hızlı şekilde ulaşabilmek için saha liderlerinin gerekli donanıma ve yetkinlik seviyesine ulaşmasını sağlar. Program dört modülden oluşur: Günlük Yönetim Sistemi (2 gün), Otonom Bakım (1 gün), OEE ve Kayıp Analizi (1 gün), İyileştirmelerin Yönetimi (1 gün).

Eğitim İçeriği

  • Günlük Yönetim Sistemi – Periyodik Kontroller: anormalliklerin kontrolü; vardiya, günlük ve haftalık kontrol listeleri; temizlik, kalite ve kritik kontrol noktaları; günlük üretim kontrolü; günlük kalite kontrolü; yerinde ve hızlı kararlar; günlük hizalanma toplantıları
  • Günlük Yönetim Sistemi – Görsel Kontroller: görsel iletişim; takımın bölgesi; görsel belgeleme; görsel üretim ve kalite kontrolü; renk standartları; işaretlemeler; pano standartları; performans göstergeleri; çizgi standartları; görsel yönetimin yaygınlaştırılması
  • Günlük Yönetim Sistemi – Standart İş: kayıp türlerinin tanımlanması; standart iş akışı; standart operasyon prosesleri; kalite standartları ve planları; bakım standartları ve iş planları; temizlik, kontrol ve yağlama standartları; standart iş süreleri; Tek Nokta Dersleri
  • Günlük Yönetim Sistemi – İş Disiplini: liderlik ve doğru yönlendirme; operatörden başkana bilgi akışı; becerilerin tanımlanması ve geliştirilmesi; kültürel dönüşümün planlanması; kültürel uyumun geliştirilmesi ve takibi; yönetim faaliyetlerine katılımın özendirilmesi; sahiplenme ve kendiliğinden harekete geçme; motivasyon sağlanması; tanıma, takdir ve ödüllendirme; denetleme
  • Günlük Yönetim Sistemi – Kök Nedenleri Bulma: kronik problem tanımı; kayıpların analizi ve önceliklendirilmesi; ölçme ve izleme altyapısının geliştirilmesi; her seviyede hedeflerin ve iş sonuçlarının izlenmesi; veri toplama planı; problem çözme araçlarının tanımlanması; iyileştirme sistematiğinin ve organizasyonunun tanımlanması; kök nedenleri bulma ve yok etme
  • Günlük Yönetim Sistemi – Günlük Kaizenler: iyileştirme konularının sistematik olarak belirlenmesi ve önceliklendirilmesi; iyileştirme planlanması ve takibi; iyileştirme metotlarının belirlenmesi; problem çözme araçlarının tanımlanması; iyileştirme ekiplerinin oluşturulması; iyileştirmelerin uygulanması ve yayılımı; standartlaştırma ve kazanımları sürdürme; A3 raporlama; kaizen sunumları
  • Otonom Bakım: bakım nedir; otonom bakım nedir; makine operatörlerinin yapması gereken iyileştirmeler; makinelerde yapılması gereken iyileştirmeler; görevlerin değişimi ve paylaşımı; otonom bakım ilerleme adımları; video: Eğitim Atölyesi
  • OEE ve Kayıp Analizi – Kayıp Kavramı: kayıp kavramı; kayıpların sınıflandırılması; 16 büyük kayıp; üretimdeki kayıplar; hız kayıpları; üretimdeki kayıplar ve OEE ilişkisi; kayıp yapısı analizi (cost-lost matrix); örnek uygulamalar; vaka çalışması (grup çalışması)
  • OEE ve Kayıp Analizi – Toplam Ekipman Etkinliği: OEE nedir; OEE kavramı ve bileşenleri; farklı proses akış tipleri için OEE hesaplaması; farklı proses akış tipleri için hız kaybı hesabı; OEE ile birlikte makine/ekipman kayıplarının bulunması; operasyonel OEE yaklaşımı; yönetimsel OEE yaklaşımı; fabrika OEE hesaplaması
  • İyileştirmelerin Yönetimi – Giriş: iyileştirmelerin yönetimi; problemlerin dağılımı ve iyileştirme yöntemleri
  • İyileştirmelerin Yönetimi – Temel İyileştirme Yöntemleri: kobetsu kaizen; 8D ile problem çözme
  • İyileştirmelerin Yönetimi – Problemlerin Analizi: beyin fırtınası; pareto analizi; histogram
  • İyileştirmelerin Yönetimi – Kök Nedenlerin Analizi: balık kılçığı diyagramı; 5 neden analizi; 5N1K; risk ağacı; hata ağacı analizi

Süre, Katılım ve Sertifikasyon

  • Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 5 gündür.
  • Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
  • Program; ustabaşı, formen, teknisyen vb. unvanlı ilk kademe yöneticiler ve bu göreve getirilmesi hedeflenen uygun adaylar için hazırlanmıştır.
  • Programa katılan ve ardından yapılacak ölçme ve değerlendirme sınavından başarılı olan katılımcılara Başarı Sertifikası verilir.
  • Eğitime katılmayan veya sınavda başarılı olamayan katılımcılara Katılım Belgesi verilir.

Get in Touch

Get in Touch
WhatsApp
GURU

Grupas Assistant

Let's offer you the right solution

+90 538 390 29 78
Hello! My name is GURU. I'm the Grupas digital assistant. I can answer your questions about our trainings, consulting services, technological solutions and digital tools. How can I help you?