SIGMAX
Pilotez vos programmes de ceintures Lean Six Sigma et vos projets DMAIC sur une seule plateforme.
SIGMAX gère les programmes Ceinture Jaune/Verte/Noire via la chaîne organisation → programme → participant → formation + examen + certificat ; chaque participant mène son projet DMAIC/DMADV/DFSS avec une bibliothèque de 98 outils et un moteur statistique intégré (t, F, χ², ANOVA, régression, MSA, SPC, DOE).
Les avantages de la version numérique
- Examens, certificats et projets au même endroit — sans dossiers papier.
- Outils statistiques dans le navigateur ; aucun logiciel supplémentaire.
- grupas.ai commente le projet, corrige l'examen, rédige le rapport.
Comment ça marche ?
Pilotez programmes de ceintures Lean Six Sigma et projets DMAIC sur une seule plateforme — du cursus à l'analyse statistique.
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1
Choisissez le cursus de ceinture
Durée, modules, méthode, attestation de participation et conditions de certification des ceintures jaune, verte et noire sont prêts à l'emploi.
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2
Mettez en place le programme
Ouvrez un programme de ceinture propre à l'organisation ; cursus, déroulé et étapes d'examen sont créés automatiquement et les participants y sont rattachés.
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3
Conduisez le projet DMAIC
Avancement des phases Définir, Mesurer, Analyser, Innover et Contrôler, fiche projet, équipe et outils utilisés sur un seul écran.
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4
Réalisez les étapes de phase
Les étapes de chaque phase sont suivies avec statut, responsable, échéance et notes ; le pourcentage d'avancement se met à jour à chaque clôture.
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5
Validez le système de mesure
Le Gage R&R (ANOVA) calcule répétabilité, reproductibilité, %R&R et nombre de catégories distinctes ; le résultat est interprété selon les critères d'acceptation.
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6
Calculez la capabilité du processus
Cp, Cpk, Pp, Ppk et PPM attendus sont calculés instantanément par rapport aux limites de spécification ; le chemin de menu Minitab équivalent est indiqué.
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7
Utilisez la bibliothèque d'outils
Tous les outils — des statistiques descriptives et tests d'hypothèse à la régression et aux plans d'expériences — se filtrent par phase, groupe et type.
Objectif
L'objectif est de lier formation et projet : appliquer les acquis dans un projet d'amélioration réel et documenter les gains mesurables ; grupas.ai assiste le consultant avec 17 tâches (revue, audit, examen, rapport, coaching).
Fonctions clés
- Programmes de ceintures multi-organisations, cursus et feuilles de route
- Examens, justificatifs et certificats avec code de vérification
- Modèles de projet DMAIC / DMADV / DFSS et jalons de phase
- Boîte à outils 7×7 : 98 outils dont 35 calculatoires
- Moteur statistique intégré (tests d'hypothèses, ANOVA, régression, DOE)
- Coaching grupas.ai : revue de projet, audit, examen et rapport
Bénéfices
- Formation + projet + certificat au même endroit, sans papier
- Les gains projet sont mesurés et documentés
- Démultiplie la capacité du consultant grâce à l'IA
- Qualité de ceinture homogène entre organisations
Pour qui ?
Organisations menant des programmes Lean Six Sigma, responsables qualité/OpEx, candidats ceinture et formateurs.
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