Formation Analyse des Effectifs Normés et Planification de la Main-d'œuvre
Employer le bon nombre de collaborateurs, au bon moment et au bon endroit, influence directement la rentabilité de toute entreprise. La formation Analyse des Effectifs Normés et Planification de la Main-d'œuvre de Grupas permet aux participants d'acquérir la capacité de réaliser une analyse des effectifs normés, d'aligner la main-d'œuvre existante sur les besoins opérationnels et de mener une planification stratégique tournée vers l'avenir. Composé de 5 modules principaux, le programme couvre les thèmes suivants : la notion d'effectif normé, le tableau des effectifs, la capacité de la main-d'œuvre, les réglementations légales et sectorielles, les méthodes de détermination des effectifs normés (étude des temps et mesure du travail – REFA, MTM ; analyse de la charge de travail, matrice de responsabilités RACI, benchmarking, calcul basé sur la performance et la capacité ; méthodes pour les cols blancs et les cols bleus), la planification stratégique de la main-d'œuvre et la gestion dynamique des effectifs.
La formation est entièrement pratique grâce à des modèles d'analyse des effectifs assistés par Excel/ERP, des simulations par département, les formules fondamentales des effectifs normés (Effectif Normé, Charge de Travail, Capacité de Travail, Besoin en Effectifs, Indice d'Effectif Normé) et des études de cas réelles (processus d'entrepôt en sureffectif, ligne de production incapable de suivre la hausse de la demande, encadrement pléthorique, analyse des effectifs normés du service client).
Les bénéfices pour votre entreprise
- Compétence pour analyser la productivité de la main-d'œuvre à l'aide de métriques mesurables
- Prévention des sureffectifs inutiles et avantage direct en matière de coûts de main-d'œuvre grâce à un nombre optimal de collaborateurs
- Détermination des besoins en effectifs par des méthodes scientifiques ; une réponse fondée sur les données aux questions « notre effectif est-il correct, faut-il recruter ? »
- Détection des excédents/déficits de capacité et stratégies de résolution des inadéquations d'effectifs
- Construction pertinente des décisions de planification des équipes, de travail flexible et d'externalisation
- Planification RH stratégique à court, moyen et long terme, alignée sur les objectifs futurs, et agilité organisationnelle
- Un reporting des effectifs normés présentable à la direction et facilement interprétable
Pour qui ?
Managers et futurs managers. Formation en présentiel, d'une durée de 2 jours, limitée à 15 participants ; une Attestation de Participation est remise aux participants. (Code : E-İK-7018)
