Atelier Évaluation des Emplois et Effectif Normé
Votre structure de rémunération est-elle équitable ? Vos effectifs sont-ils en nombre suffisant et sur les bons postes ? L'Atelier Évaluation des Emplois et Effectif Normé de Grupas est un programme interactif de formation et d'application de 2 jours, qui permet aux entreprises d'évaluer chaque poste selon des critères prédéfinis tels que les connaissances, l'expérience, les compétences et la difficulté, et de chiffrer la valeur du travail.
Le programme couvre de bout en bout : les 8 étapes du processus d'évaluation des emplois pour les cols bleus, l'approche de profilage des rôles et des familles d'emplois pour les cols blancs, la mise en place de la structure de rémunération et d'avantages sociaux, ainsi que le cycle de gestion de l'effectif normé. Le principe « à travail de valeur égale, salaire égal ; à travail de valeur différente, salaire différent » constitue le point de départ fondamental de l'atelier.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Structure salariale équitable et transparente : instaurez un sentiment de justice au sein de l'organisation grâce à un système d'évaluation des emplois méthodologique et fondé scientifiquement.
- Maîtrise des coûts salariaux : mettez en place un système de rétribution compétitif et durable à l'aide des bandes salariales, des niveaux d'ancienneté, des données de marché et de la matrice salariale.
- Efficacité grâce à l'effectif normé : optimisez la productivité de la main-d'œuvre en garantissant le bon nombre de personnes, aux bons postes et au bon moment.
- Socle de décision objectif : construisez des grilles de cotation à partir de 8 facteurs clés (savoir-faire et connaissances, expérience, responsabilité, conditions de travail, effort, autonomie, complexité, impact opérationnel).
- Conception organisationnelle solide : définissez des règles claires de progression de carrière et de rémunération à travers les familles d'emplois, les groupes d'emplois et les niveaux.
- Gouvernance durable : assurez la pérennité du système par la responsabilisation, la documentation, le contrôle des versions et des revues périodiques.
- Capacité de mise en œuvre interne : pilotez le processus avec vos propres équipes grâce à la création d'un comité d'évaluation des emplois et au savoir-faire en calibrage.
À qui s'adresse cet atelier ?
Il est conçu pour les dirigeants et cadres intermédiaires ainsi que pour les responsables des ressources humaines. Afin de garantir une interaction efficace, l'effectif est limité à 15 participants maximum ; une Attestation de Participation est remise à tous les participants ayant suivi la formation avec succès.
