Formation en Développement Organisationnel | Efficacité, Agilité et Capacité de Changement dans les Entreprises
La Formation en Développement Organisationnel de Grupas est un programme pratique de 2 journées complètes qui aborde la structure, les processus et les dynamiques humaines des entreprises dans une perspective globale, afin d'accroître l'efficacité, l'agilité organisationnelle et la capacité d'adaptation au changement au sein des organisations. Elle apporte des réponses concrètes à des problèmes fréquemment rencontrés dans les entreprises en croissance, en restructuration ou en gestion du changement, tels que les structures d'autorité et de responsabilité floues, les processus inefficaces et la résistance au changement.
Le programme couvre, en partant des théories classiques, néo-classiques et modernes de l'organisation, les principes et types d'organisation (structures fonctionnelles, matricielles, par projet et par processus), les modèles de développement organisationnel (modèle du changement de Lewin, Burke-Litwin, McKinsey 7S et le Modèle de Management Durable de Grupas), la conception organisationnelle, le comportement organisationnel, les stratégies d'entreprise, les compétences en communication et en conseil, la gestion du changement, la direction par objectifs, l'éthique et la responsabilité sociale des entreprises, ainsi que la mesure des indicateurs critiques. Grâce à des études de cas interactives et au travail en équipe, les acquis sont transposés à des scénarios professionnels réels.
Bénéfices pour l'Entreprise
- Gain d'efficacité : optimisation des processus métier et réduction du gaspillage de ressources grâce à la conception structurelle
- Avantage concurrentiel : alignement de la stratégie et du développement organisationnel et création d'une feuille de route stratégique
- Capacité de changement : réduction de la résistance au changement, leadership du changement efficace et processus de transformation planifiés
- Clarté : bonne conception de la division du travail, de l'autorité-responsabilité, de la délégation et de la coordination
- Management mesurable : suivi des indicateurs de performance, d'efficacité et d'engagement des collaborateurs et reporting de progression
- Renforcement de l'engagement organisationnel grâce à la satisfaction des collaborateurs et à une culture d'entreprise forte
- Une organisation gagnant en flexibilité et en agilité, pilotée selon des objectifs à court, moyen et long terme
Qui Peut Participer ?
Tous les managers et futurs managers. La formation en présentiel dure 2 journées complètes, avec un maximum de 15 participants ; une Attestation de Participation est remise aux participants.
