Gestion Anticipée des Produits et des Équipements (EEM & EPM) — L'excellence dans la mise en service des nouveaux produits et équipements
Les processus de mise en service d'une nouvelle ligne, d'un nouvel équipement ou d'un nouveau produit engendrent des pertes considérables pour les entreprises : montée en cadence qui s'éternise, pannes chroniques, fluctuations de qualité et coûts de maintenance imprévus. Le programme Gestion Anticipée des Produits et des Équipements (EEM/EPM), intégré au Système de Management TPM de Grupas, intègre dès le départ la vision TPM aux étapes de conception, d'achat, d'installation, de mise en service et de stabilisation. L'objectif est clair : bâtir dès le premier jour un système sûr, facile à maintenir, convivial pour les opérateurs, garantissant la qualité et fonctionnant sans pertes.
Le programme se déroule selon une feuille de route en 5 phases : Lancement et clarification du périmètre, Établissement des standards (référentiel EEM/EPM et modèle Stage-Gate), Mise en œuvre d'un projet pilote (revues de conception, AMDEC, FAT/SAT), Stabilisation et montée en cadence (gestion des pertes des 90 premiers jours, fondamentaux PM/AM) et Institutionnalisation & Déploiement (playbook, formation, plan de rollout).
Les bénéfices pour votre entreprise
- Mise en service rapide et montée en cadence raccourcie : atteindre plus tôt la capacité cible grâce à un « démarrage horizontal » global plutôt qu'à un « démarrage vertical ».
- TRS élevé, pannes et arrêts réduits : amélioration du MTBF/MTTR et performance qualité stable (FTQ).
- Coûts de maintenance et de cycle de vie réduits : intégration dès l'origine des exigences de maintenabilité, d'accessibilité, de pièces de rechange et de mesure dans les URS et les cahiers des charges d'achat.
- Gestion précoce des risques : prévention des défauts dès la conception, et non sur le terrain, grâce à l'AMDEC/AdD, aux revues de conception et au Poka-Yoke.
- Retour d'information vers la conception plutôt que des solutions provisoires : détection précoce des pertes chroniques dès les 90 premiers jours et résolution durable.
- Mémoire organisationnelle solide : standardisation des lessons learned, Playbook EEM/EPM, checklists de gates et matrice de formation pour un succès reproductible à chaque nouveau projet.
- Garantie de sécurité (EHS) et d'ergonomie : réduction du risque d'incidents et de presque-accidents durant la période de mise en service.
Pour qui ?
Conçu pour les entreprises industrielles menant des investissements en nouveaux équipements et lignes, des projets de modernisation, des lancements de nouveaux produits, des changements de variantes et de recettes ; ainsi que pour les équipes de gestion de projet, ingénierie, maintenance, production, qualité, achats et EHS.
