Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement – Formation Pratique d'1 Journée
Dans la compétition mondiale, le succès ne se mesure pas seulement à la capacité de fabriquer un produit de qualité, mais à celle de livrer le bon produit, au bon moment et au bon coût. La formation d'1 journée de Grupas en Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement aborde les achats, la planification de la demande, la production, les stocks, l'entreposage et la logistique comme un seul système de bout en bout, permettant aux entreprises d'éliminer les ruptures entre les processus.
Le programme se compose des modules suivants : Introduction à la Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement, Gestion et Prévision de la Demande, S&OP, Planification de la Production (MPS, MRP, planification des capacités, APS), Gestion des Stocks (stock de sécurité, point de commande, ABC-XYZ), Achats et Gestion des Fournisseurs, Entreposage et Logistique, Gestion de la Performance (OTIF, Fill Rate, Inventory Turnover, TRS) et Chaîne d'Approvisionnement Numérique (ERP, APS, WMS, MES, IoT, Intelligence Artificielle, Jumeau Numérique). L'apprentissage est soutenu par des exposés, des exemples sectoriels réels, des travaux de groupe, des analyses de cas pratiques et des sessions de discussion.
Ce que cette formation apporte à votre entreprise
- La capacité d'analyser la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et d'évaluer correctement les interdépendances entre les processus
- La réduction du capital immobilisé et du coût des surstocks grâce à l'optimisation des niveaux de stock
- L'équilibrage de la demande et de la capacité, ainsi que l'amélioration de la précision de la planification
- Un mécanisme de décision commun entre les ventes, la production et la finance grâce à la discipline S&OP
- La mesure de la performance des fournisseurs et la gestion des risques d'approvisionnement
- Une gestion fondée sur les données grâce à une interprétation correcte des KPI (OTIF, niveau de service, fill rate, rotation des stocks)
- L'identification des opportunités d'amélioration permettant de réduire les coûts opérationnels
- L'évaluation des technologies appropriées (ERP/APS/WMS/MES) dans les projets de transformation numérique
- Une augmentation mesurable de l'efficacité opérationnelle et de la satisfaction client
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables de la Chaîne d'Approvisionnement, spécialistes et responsables de la planification, professionnels des achats, responsables logistique et entrepôt, responsables production et opérations, spécialistes de l'amélioration des processus, équipes projet ERP / APS / MES, ainsi que jeunes diplômés ingénieurs et spécialistes.
Niveau des participants : Intermédiaire et Avancé | Durée : 1 jour
