Gestion de la chaîne d'approvisionnement – Formation Executive Summary (3 heures)
La formation de 3 heures « Gestion de la chaîne d'approvisionnement – Executive Summary » de Grupas offre aux dirigeants la possibilité d'appréhender les processus de la supply chain dans une vision globale et en un temps réduit. Grâce à un contenu condensé, les participants évaluent les processus de bout en bout, les indicateurs clés de performance, les facteurs critiques de succès et les approches de transformation digitale à travers de véritables exemples sectoriels. Il s'agit d'un programme pratique conçu pour les équipes de direction disposant de peu de temps, visant à doter les différents départements d'un langage commun en matière de chaîne d'approvisionnement, autour d'une même table.
Contenu de la formation
Vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement (processus de bout en bout, concepts fondamentaux) ; planification et gestion de la demande (prévision de la demande, S&OP, planification de la production) ; gestion des stocks et des fournisseurs (optimisation des stocks, performance fournisseurs, gestion des risques) ; supply chain digitale (ERP, APS, WMS, intelligence artificielle, analyse de données) et exemples de mises en œuvre réussies. La méthodologie repose sur une présentation interactive, des études de cas, de véritables exemples sectoriels et des échanges.
Les bénéfices pour votre organisation
- L'acquisition rapide par les dirigeants d'un langage commun de gestion de la chaîne d'approvisionnement et le renforcement de l'alignement entre les départements
- Une évaluation juste de l'impact des décisions de planification, de gestion de la demande et de stocks sur les résultats de l'entreprise
- Un avantage en termes de coûts et une réduction des risques grâce à l'optimisation des stocks et à la gestion de la performance fournisseurs
- Une culture de décision fondée sur les données grâce à une interprétation correcte des indicateurs clés de performance (KPI)
- Une clarification du rôle des outils digitaux de la supply chain tels que l'ERP, l'APS, le WMS et l'intelligence artificielle, en appui à la feuille de route de digitalisation
- L'identification de pistes d'amélioration applicables en interne sur les volets productivité, coûts et niveau de service
- Une prise de conscience managériale à fort impact pour un investissement de seulement 3 heures, sans perturber les opérations
À qui s'adresse cette formation ?
Dirigeants, responsables des opérations, responsables de production, responsables des achats, responsables logistique et entrepôt, équipes de planification et équipes de transformation digitale.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiasmantes… GRUPAS | humain · processus · technologie
