Formation Compétences Managériales Essentielles | Leadership, Efficacité et Planification Stratégique
La formation Compétences Managériales Essentielles de Grupas est un programme présentiel complet et pratique de 2 jours, conçu pour les professionnels qui accèdent pour la première fois à un poste d'encadrement ou qui souhaitent inscrire leurs compétences managériales dans un cadre systématique. Le programme couvre l'ensemble des compétences dont un manager a besoin dans ses décisions quotidiennes : des concepts fondamentaux du management au leadership situationnel, de la priorisation dans un monde VUCA à la gestion du temps, des objectifs SMART à la délégation, et de l'esprit d'équipe aux modèles de coopération fondés sur la théorie des jeux.
Les compétences conceptuelles, humaines et techniques ; les 14 principes de management de Fayol ; les fonctions de planification, d'organisation, de direction, de coordination et de contrôle ; les niveaux de la hiérarchie managériale ainsi que des cas et récits interactifs tels que « Les Deux Véhicules » et « Le Dilemme du Prisonnier » permettent de faire passer l'apprentissage de la théorie à la pratique. Animé en groupes de 15 personnes maximum, le programme est sanctionné par une Attestation de Participation remise aux participants.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Une équipe de managers plus solide : les managers adaptent leur style à la situation, à la mission et à la maturité de l'équipe, et prennent ainsi des décisions plus justes.
- Une performance mesurable : grâce à la culture de définition d'objectifs SMART, les résultats des équipes deviennent clairs et suivis.
- Gain d'efficacité et d'efficience : la gestion du temps et la matrice de priorisation réduisent le gaspillage de ressources et permettent de se concentrer sur les bonnes tâches.
- Une délégation efficace : le piège du « c'est moi qui le fais le mieux » est brisé ; l'épuisement des managers diminue, les équipes se développent et prennent des initiatives.
- Synergie et esprit d'équipe : une communication fondée sur la confiance, des rôles clairs et une gestion constructive des conflits permettent d'obtenir l'effet 1+1>2.
- Cohérence entre les niveaux hiérarchiques : la clarté des rôles entre les niveaux supérieur, intermédiaire et de premier niveau renforce la coordination et la circulation de l'information.
À Qui S'adresse Cette Formation ?
Aux managers intermédiaires et de premier niveau, aux futurs managers et aux professionnels ouverts au développement.
