Formation Finance, Comptabilité et Gestion des Coûts dans une Perspective Lean
Dans la plupart des entreprises, les processus de finance, de comptabilité, de planification et de contrôle sont menés selon une logique de coûts traditionnelle : délais de clôture longs, factures en attente de validation, contrôles redondants et erreurs de reporting font perdre à la fois du temps et de la trésorerie. La formation certifiante de 2 jours de Grupas en comptabilité lean et finance lean vise à intégrer la pensée lean aux processus des services financiers afin d'éliminer les étapes sans valeur ajoutée, d'instaurer une gestion fondée sur les chaînes de valeur et de rendre visibles les résultats financiers de la transformation lean.
Le programme couvre de manière pratique les thèmes suivants : principes de l'économie lean, les 8 types de gaspillage dans les services financiers, analyse de la valeur et formules de calcul, cartographie de la chaîne de valeur en 6 étapes (AS-IS / TO-BE), techniques de comptabilité financière lean, comparaison entre comptabilité traditionnelle et comptabilité lean, ainsi que l'élaboration d'un plan de transformation lean des services financiers propre à l'entreprise. Les pratiques de comptabilité lean d'entreprises pionnières telles que Danaher, le secteur de l'emballage et Toyota Financial Services, ainsi qu'un cas réel d'optimisation du recouvrement (DSO), sont étudiés à titre d'exemple.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Réduction du temps de cycle et baisse des taux d'erreur dans le traitement des factures, la clôture mensuelle et les processus de reporting
- Amélioration de la trésorerie : gestion du délai de recouvrement (DSO), des retards et du risque client
- Diminution des coûts de processus et suppression des tâches et contrôles redondants
- Hausse de la productivité des collaborateurs et réaffectation des gains de main-d'œuvre à des activités créatrices de valeur
- Prise de décision plus juste et centrée sur le client grâce à un reporting par chaîne de valeur plutôt que par coûts standards
- Mesurabilité de l'impact financier des améliorations lean et rentabilité durable
À Qui S'adresse Cette Formation ?
Elle est conçue pour les dirigeants d'entreprise, les responsables de processus, les responsables et collaborateurs des services financiers (finance, comptabilité, coûts, planification, contrôle).
Format : formation en salle avec exercices pratiques | Durée : 2 jours | Capacité : 15 participants maximum | Un Certificat de Participation officiel est remis aux participants.
