GRUPAS TPM – Modèle de Maintenance Productive Totale
Dans les sites de production, les pannes, les arrêts non planifiés, les rebuts et les pertes cachées constituent le principal obstacle à la capacité et à la rentabilité. GRUPAS TPM – Modèle de Maintenance Productive Totale est un programme de transformation de bout en bout, conçu pour rendre ces pertes mesurables et les éliminer de façon systématique. Le programme se déroule en trois étapes : l'Entretien Initial, la Phase de Préparation et la Phase de Développement. La mise en place de la structure TRS (OEE) sur le site pilote, l'analyse pertes–coûts, le calcul du ROI et le Plan Directeur d'Amélioration pour le déploiement à l'ensemble du site permettent d'établir une feuille de route concrète.
La phase de développement repose sur six piliers fondamentaux : la Maintenance Autonome, les Améliorations Ciblées, la Gestion Professionnelle de la Maintenance, la Formation & le Développement des Compétences, le Système de Management Quotidien et le Système de Management Visuel. Grâce à des modules tels que le TRS (OEE), le Kaizen, les 5S, le SMED, la VSM, le Kanban, l'A3 et les techniques de résolution de problèmes, les équipes de terrain et d'encadrement progressent ensemble.
Résultats Business Obtenus grâce au TPM
- Augmentation de la capacité et progression continue de la valeur du TRS (OEE)
- Réduction considérable des pannes et élimination des arrêts non planifiés
- Amélioration de la qualité, minimisation des écarts qualité et des taux de rebuts/déchets
- Hausse de la rentabilité et ROI mesurable grâce à la valorisation financière des pertes
- Montée en compétence des opérateurs, hausse de la productivité et de l'implication des collaborateurs
- Système de maintenance efficace, préventive et planifiée ; amélioration de la qualité de maintenance par le suivi du MTTR/MTBF
- Amélioration des performances SST et environnementales, progression vers l'objectif zéro accident
- Pérennisation des acquis grâce aux standards, au management visuel et à la discipline du management quotidien
À Qui s'Adresse ce Programme ?
Aux entreprises industrielles de production ; directeurs d'usine et de production, responsables maintenance, équipes qualité et amélioration continue, directions générales visant l'excellence opérationnelle. Le programme est conçu pour démarrer sur un site pilote et se déployer à toute l'organisation via des flux parallèles sur environ 24 mois.
Avec l'approche Humain | Processus | Technologie, nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes.
