Yalın Yönetim Modeli

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Modèle de Management Lean — Conseil et formation en transformation lean de bout en bout

Le Modèle de Management Lean de Grupas est un programme global de conseil et de formation conçu pour rendre visibles les pertes des entreprises, réduire leurs coûts et instaurer une culture d'amélioration continue durable. Le modèle couvre les thèmes suivants : Leadership Lean, Gestion des Pertes et des Coûts, Amélioration des Processus Métier, Développement Organisationnel, Chaîne de Valeur et son Management, Gestion de la Production et des Équipements, Qualité Durable et Management de l'Amélioration. Pour chaque thème, la mise en place des systèmes (Système de Management Quotidien, Management Visuel, Hoshin Kanri, Travail Standard du Leader, Gestion des Réunions à Niveaux), les activités institutionnelles, les applications terrain et les programmes de formation sont menés conjointement.

Bénéfices

  • Identification des pertes (muda), leur chiffrage et suivi mesurable des économies grâce au compteur de gains
  • Élimination des goulots d'étranglement et réduction des temps de cycle et de changement de série grâce à la Cartographie de la Chaîne de Valeur (VSM), Pareto, ECRS, AMDEC, Maki Gami et SMED
  • Réduction des pannes, micro-arrêts et pertes de vitesse et augmentation de l'efficacité des équipements grâce à la maintenance autonome et professionnelle, aux 5S et à la gestion précoce des équipements
  • Réduction des rebuts, déchets, pertes matière et réclamations clients ; qualité durable grâce à la matrice QA/QM, au Poka Yoke et à l'approche Zéro Défaut
  • Déploiement de la stratégie sur le terrain (Hoshin Kanri) et alignement objectifs–performance grâce au tableau de bord de l'entreprise
  • Renforcement de l'implication et des compétences des collaborateurs grâce à la matrice de compétences, au système de suggestions, à la reconnaissance et à l'académie de formateurs internes
  • Culture d'amélioration durable et fondée sur les données grâce au Lean 6 Sigma (Ceinture Jaune/Verte/Noire), au Kaizen et à la résolution de problèmes A3

Pour qui ?

Adapté aux entreprises de production et de services ; aux directeurs généraux, aux responsables d'usine et d'exploitation, aux équipes процессus, qualité, maintenance, production et RH/formation, ainsi qu'aux leaders de la transformation lean et aux équipes terrain.

Le contenu détaillé du programme figure dans le PDF joint. Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes.

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