Organizasyonlarda çalışan motivasyonunu sürdürmek, iyi performansı teşvik etmek ve pozitif bir işyeri-çalışma kültürü oluşturmak için yürütülen uygulamalar bütünsel olarak "Tanıma, Takdir, Onurlandırma ve Ödüllendirme" süreçleri başlığı altında tanımlanmaktadır. Bu eğitim; organizasyonlarda çalışan motivasyonu ve bağlılığını artırmak için tanıma, takdir, onurlandırma ve ödüllendirme stratejilerini anlamaya ve etkili bir şekilde uygulamaya dönük bilgi ve beceriler kazandırmayı amaçlamaktadır.
Eğitim İçeriği
- Tanıma ve takdir temel kavramlar: tanıma ve takdir nedir, tanıma ve takdirin iş yerindeki rolü ve faydaları
- Çalışan ihtiyaçları ve motivasyon: çalışanların temel ihtiyaçları ve motivasyon teorileri, iş tatmini ve performansın iyileştirilmesi
- Tanıma ve takdir stratejileri: stratejilere bakış, tanıma ve takdirde geribildirim becerileri ve önemi
- Onurlandırma: onurlandırmada davranışsal yetkinlikler (duygusal zeka, empati), onurlandırmada katkı ve değer perspektifi
- Ödüllendirme sistemleri ve uygulamaları: performansa dayalı ödüllendirme sistemlerinin oluşturulması, ödül programları yönetimi
- Tanıma ve takdirin kurumsal kültüre entegrasyonu: kurumsal değerler ve kültür ile uyumlu tanıma ve takdir uygulamaları, işyerinde pozitif bir kültürün oluşturulması
- Çalışan geri bildirimi ve katılımı: çalışanların tanıma ve ödüllendirme süreçlerine katılımı, çalışan geri bildirimlerinin alınması
- Uygulama örnekleri: başarı uygulama örnekleri ve sonuçları
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 1 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Hedef katılımcılar: insan kaynakları profesyonelleri, fonksiyon yöneticileri, konu hakkında bilgi ve farkındalık geliştirmek isteyen katılımcılar.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
