Inclusion et sensibilisation aux biais – Micro-formation pour managers
Chaque jour, les managers prennent des décisions critiques : promotions, performance, répartition des missions, recrutement. Une partie de ces décisions est façonnée par des biais inconscients qui s'activent à leur insu. La micro-formation « Inclusion et sensibilisation aux biais » de Grupas, axée sur la prise de conscience, la qualité des décisions et le changement des micro-comportements au quotidien, permet aux leaders de prendre des décisions plus justes, fondées sur les données et inclusives.
Le programme est proposé en deux formats : 60 minutes axé sur la sensibilisation fondamentale et 90 minutes axé sur la mise en pratique et l'approfondissement. Le contenu couvre les types de biais (biais d'affinité, biais de confirmation, effet de halo, stéréotypes, effet de récence), les zones de risque dans les processus décisionnels, un modèle de décision équitable en 4 étapes (Examiner les données – Questionner les hypothèses – Solliciter un point de vue alternatif – Rendre la décision transparente) et des micro-pratiques de leadership inclusif. Menée à travers un exposé interactif, des études de cas, de l'auto-réflexion et des discussions en petits groupes, la formation aboutit à un livrable concret : le Plan de comportements de leadership inclusif sur 30 jours propre à chaque manager.
Bénéfices pour l'entreprise
- Des processus d'évaluation de la performance fondés sur des critères plus justes et transparents
- Une confiance accrue des collaborateurs dans les décisions de promotion et de reconnaissance
- Un renforcement de la sécurité psychologique et une hausse de l'engagement des collaborateurs
- Des gains concrets de performance et d'innovation issus de la diversité
- Une meilleure qualité de décision : des décisions fondées sur les données et dont les motifs sont partagés
- Un plan de changement comportemental mesurable et applicable, plutôt qu'un savoir théorique
À qui s'adresse cette formation ?
Managers de niveau intermédiaire, chefs d'équipe, leaders en charge du management des personnes, décideurs en matière de promotion et de performance, ainsi que responsables d'équipes transverses. Taille de groupe recommandée : 8 à 16 personnes.
Contactez Grupas pour un contenu et un format personnalisés selon les besoins de votre organisation.
