Bu eğitim, satın alma süreçlerini uçtan uca ele alarak katılımcıların tedarikçi seçimi, maliyet analizi, sözleşme yönetimi, risk yönetimi ve müzakere alanlarındaki becerilerini geliştirmeyi amaçlar.
Eğitim İçeriği
- Satın Alma Kavramı ve Süreci
- Satın Alma Nedir?
- Üretimde Satın Alma Süreci
- İhtiyacın Belirlenmesi (VOC)
- Tedarik Kaynaklarının Belirlenmesi
- Teklif Alınması ve Değerlendirilmesi
- Siparişin Verilmesi
- Teslimat ve Kalite Kontrol
- Faturalaşma ve Ödeme Süreci
- Tedarikçi Seçimi ve Yönetimi
- Tedarikçi Seçiminde Değerlendirme Kriterleri
- Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
- Tedarikçi Performans Takibi
- Maliyet Analizi ve Optimizasyonu
- Toplam Sahip Olma Maliyeti
- Alternatif Tedarik Kaynakları
- Toplu Alım Stratejileri
- Konsinye Alım
- Hedging Kavramı
- Sürekli İyileştirme
- Sözleşme Yönetimi
- Tarafların Tanımlanması
- Hizmet / Ürün Tanımı
- Teslimat Şartları
- Ödeme Koşulları
- Garanti ve İade Şartları
- Anlaşmazlık Çözüm Yolları
- Teknik Şartname
- Risk Yönetimi
- Tedarik Riskleri
- Fiyat Dalgalanmaları
- Kalite Riskleri
- Türkiye ve Dünya Çapında Etkiler
- Satın Almada Müzakere
- Hazırlık
- Alternatifli Olmak
- Zamanlama
- Beden Dili
- Kazan Kazan Yaklaşımı
- Sözleşme Detaylandırma
Süre, Katılım ve Sertifikasyon
- Eğitim içeriği sınıf ortamında yapılacak eğitimler için hazırlanmıştır ve süresi 2 gündür.
- Eğitime katılım en fazla 15 kişi ile sınırlıdır.
- Satın alma süreçlerini anlamak ve iyileştirmek isteyen herkes katılabilir.
- Eğitime katılanlara Katılım Belgesi verilir.
