La technique en 4 étapes – L'excellence de la formation appliquée
Si, dans vos formations internes, le transfert de connaissances varie d'une personne à l'autre et si les acquis ne s'ancrent pas durablement sur le terrain, la solution s'appelle la formation au poste de travail standardisée. Le programme Former en 4 étapes (TWI – Training Within Industry) de Grupas apporte à votre organisation une approche pédagogique structurée, développée pendant la Seconde Guerre mondiale, encore utilisée aujourd'hui comme formation au travail standard par des géants mondiaux tels que Toyota et connue en Allemagne sous le nom de « 4-Stufen-Methode ».
La méthodologie ne se contente pas d'exposer le savoir ; elle enseigne en montrant, en faisant expliquer et en faisant pratiquer, grâce au cycle Préparer – Montrer – Faire expliquer – Faire pratiquer. Le programme intensif d'une journée comprend, outre les principes de l'apprentissage des adultes et les fondements théoriques, un travail de groupe avec conception de mini-modules, une mise en pratique de la présentation et une évaluation par retour structuré. Le nombre de participants est limité à 15 personnes maximum afin de garantir un retour individualisé et une pratique efficace ; une Attestation de participation est remise à toute personne ayant terminé le programme.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Standardisation : en garantissant que chaque formateur enseigne selon la même méthode et avec la même qualité, elle réduit la dépendance aux individus dans les formations au poste de travail.
- Apprentissage durable : grâce à l'approche appliquée et au cycle de retour d'information, le savoir se transforme en changement de comportement.
- Acquisition de compétences plus rapide : l'efficacité du transfert de compétences aux nouveaux collaborateurs comme aux collaborateurs en poste augmente et le temps d'apprentissage se réduit.
- Réduction des erreurs et du risque en matière de sécurité : elle sécurise la bonne application dans les domaines des compétences techniques, de la sécurité au travail & production et du savoir-faire & TPM.
- Capacité de formateurs internes : les participants atteignent le niveau de compétence nécessaire pour concevoir et animer un module de formation propre à leur domaine.
- Plan de mise en œuvre mesurable : la manière de déployer la méthode dans vos propres processus métier est planifiée de façon stratégique.
À qui s'adresse ce programme ?
Aux formateurs internes, chefs d'équipe, contremaîtres et spécialistes dispensant des formations au poste de travail ; aux entreprises industrielles et de services dont les processus opérationnels exigent des compétences techniques, comportent des risques de sécurité et pour lesquelles la standardisation est critique.
