Formation à l'Institutionnalisation des Entreprises Familiales et à la Charte Familiale
Les entreprises familiales constituent la colonne vertébrale de l'économie turque ; toutefois, la transmission entre générations, la confusion des rôles et l'imbrication de la gestion et de la propriété représentent les principaux obstacles à une réussite durable. La formation Institutionnalisation des Entreprises Familiales et Charte Familiale de Grupas vise à préserver les points forts des entreprises familiales tout en corrigeant leurs faiblesses, à établir des principes de gouvernance clairs et à transmettre sainement l'entreprise aux générations futures.
Ce programme complet en présentiel, d'une durée de 2 jours, couvre les notions d'entreprise familiale et d'entreprise dirigée par un patron, les types d'entreprises familiales et leurs caractéristiques typiques, les rôles et les statuts, les problèmes courants, des études de cas positives et négatives, ainsi que les caractéristiques communes des entreprises familiales pérennes. Le contenu a été spécialement conçu pour des applications interactives en salle de classe.
Bénéfices et Résultats Business
- Feuille de route d'institutionnalisation : identifiez la structure actuelle de votre entreprise familiale et clarifiez les étapes de transition vers les principes de gouvernance d'entreprise.
- Conscience de la Charte Familiale : réduisez le risque de conflit en encadrant la relation entre la famille et l'entreprise par des principes écrits.
- Rôles et statuts clairs : accélérez les processus décisionnels grâce à la distinction des rôles d'actionnaire, de membre de la famille et de dirigeant.
- Préparation à la transmission générationnelle : préservez la continuité de l'entreprise et la mémoire institutionnelle en pilotant la transmission de manière planifiée.
- Réussite durable : découvrez, à travers des études de cas, les caractéristiques communes des entreprises familiales pérennes et adaptez-les à votre propre entreprise.
- Culture de management professionnel : augmentez la productivité et la réputation institutionnelle en évitant que les relations familiales n'affectent négativement les décisions d'affaires.
À qui s'adresse cette formation ?
Elle est conçue pour les actionnaires d'entreprises familiales, les membres de la famille et les cadres dirigeants. Pour un apprentissage efficace, le nombre de participants est limité à 15 personnes maximum ; une Attestation de Participation est remise aux participants à l'issue de la formation.
