Formation Gestion des coûts par activités et de la rentabilité
Le programme Gestion des coûts par activités et de la rentabilité de Grupas Gelişim est une formation complète qui permet aux entreprises d'optimiser leur performance financière en mettant en place une infrastructure de comptabilité de gestion et en appliquant l'approche de la méthode ABC (comptabilité par activités). Il est conçu pour les entreprises qui ne visualisent pas clairement leurs coûts et qui fixent leurs prix sans connaître leur rentabilité réelle par produit ou par client.
Le programme couvre : la définition des structures de revenus et de charges, la distinction entre charges fixes et variables, le coût d'opportunité et l'amortissement, la conception des centres de profit et de coût, les clés de répartition par activité, le calcul du coût unitaire et du coût produit, l'analyse du seuil de rentabilité, le système de coûts par phase, le suivi des écarts entre coûts prévus et réels, la rentabilité par client, les coûts de stock et de production, les scénarios de rentabilité fondés sur la capacité, ainsi que l'intégration ERP et la définition et le suivi des KPI.
Les bénéfices du programme
- Calcul juste des coûts : utilisation efficace des ressources de l'entreprise grâce à l'analyse détaillée de tous les types de charges.
- Stratégies d'amélioration de la rentabilité : appui à la tarification et à la décision stratégique grâce aux analyses ABC et aux calculs du seuil de rentabilité.
- Transparence par produit et par client : visibilité sur les produits, services et segments de clientèle réellement rentables.
- Maîtrise des frais généraux de production : stratégies concrètes pour réduire les coûts indirects.
- Intégration ERP : des processus traçables et optimisables grâce au transfert des structures de coûts conçues vers les systèmes numériques.
- Efficacité des processus : suivi en temps réel de la performance à travers des KPI financiers, opérationnels, clients et collaborateurs.
- Durabilité à long terme : une infrastructure pérenne de gestion des coûts et de reporting au sein de l'entreprise.
À qui s'adresse cette formation ?
Aux responsables et collaborateurs des services logistique, planification, achats et entrepôt.
Durée : 1 journée de formation en salle, participation limitée à 15 personnes maximum. Une attestation de participation est remise à tous les participants ayant suivi la formation avec succès.
