Développement du système de gestion des risques d'entreprise
Le programme Développement du système de gestion des risques d'entreprise (ERM) de Grupas permet aux entreprises de mettre en place un système de gestion des risques de bout en bout, aligné sur leurs objectifs stratégiques. Le programme couvre toutes les étapes : de la définition de l'appétence au risque à la constitution de l'inventaire des risques, du développement des indicateurs clés de risque (KRI) à la documentation et à l'ancrage durable d'une culture du risque au sein de l'organisation. En instaurant une collaboration efficace entre l'Audit interne et la direction générale, les risques sont minimisés et la sécurité opérationnelle ainsi que la stabilité financière sont renforcées.
Le programme se déroule selon une feuille de route structurée en 8 étapes : analyse stratégique et réunions de direction, préparation des critères d'évaluation des risques et de la matrice des risques, ateliers de risques avec les propriétaires de processus, revue de l'inventaire des risques, validation par la direction générale, mise en place des KRI et des mécanismes de contrôle, préparation des documents standards ERM et instauration d'un mécanisme de suivi continu.
Acquis et bénéfices
- Appétence au risque, catégories de risques et critères standards d'évaluation des risques approuvés par la direction et alignés sur la stratégie de l'entreprise
- Un inventaire des risques d'entreprise complet, cohérent et à jour ; identification des risques manquants ou non couverts
- Évaluation de l'efficacité des contrôles existants et propositions d'amélioration visant à réduire les risques
- Alerte précoce, suivi mesurable et reporting efficace grâce aux KRI et indicateurs de performance pour les risques critiques
- Amélioration de la qualité de la prise de décision ; réduction des pertes imprévues, des perturbations opérationnelles et des risques financiers
- Gouvernance solide entre les propriétaires de risques et l'Audit interne grâce à des rôles, pouvoirs et responsabilités clarifiés
- Mémoire organisationnelle grâce à la documentation des processus ERM, aux formats de reporting et aux protocoles de communication
- Capacité interne durable et culture de gestion des risques pérenne grâce à la formation de l'équipe d'Audit interne à la méthodologie des ateliers
Pour qui ?
Les entreprises souhaitant mettre en place un système de gestion des risques d'entreprise à partir de zéro ou faire mûrir leur structure existante ; les directions générales et conseils d'administration, les départements d'Audit interne et de gestion des risques, les propriétaires de processus et les organisations visant à renforcer leurs standards de gouvernance d'entreprise.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… GRUPAS | humain • processus • technologie
