Formation à la Réflexion et au Reporting A3
La Réflexion A3 est une méthode de management lean qui permet de transformer des problèmes apparemment complexes en une histoire simple, claire et fluide, tenant sur une seule page. Utilisée dès les années 1960 pour les rapports des cercles de qualité, l'A3 est aujourd'hui un outil de planification stratégique et de résolution de problèmes. Ce programme de Grupas Gelişim apporte à vos équipes une discipline de réflexion structurée qui progresse à travers les questions suivantes : « Quel est le problème ? Qu'est-ce qui est juste ? Que devons-nous apprendre ? Que devons-nous faire pour y parvenir ? Comment savoir si nous sommes sur la bonne voie ? »
La formation transmet de manière pratique les étapes de définition du problème, d'analyse de la situation actuelle, de définition de la situation cible, de recherche des causes racines, de plan d'action et de plan de suivi, à travers des exemples réels (réduction des coûts de reprise dans la fabrication de tubes, transformation lean en période difficile).
Bénéfices
- Simplification des sujets complexes pour les présenter sur une seule page, en 3 minutes maximum ; un gain de temps considérable dans les réunions et les processus de décision
- Résolution des problèmes par les causes racines et non par les symptômes ; réduction des coûts de défauts, de reprise (réparation) et de non-qualité
- Mise en œuvre concrète des améliorations sur le terrain grâce à des plans d'action applicables, avec responsable et échéance clairement définis
- Un langage commun de résolution de problèmes et de reporting à l'échelle de l'entreprise ; une communication interdépartementale plus claire
- Relier la stratégie au terrain : un système de management aligné avec le Déploiement des Politiques (Hoshin Kanri), le cycle PDCA et le Travail Standardisé
- Suivi régulier, lors de réunions hebdomadaires, de l'écart entre la situation cible et la situation actuelle, et amélioration durable
- Transformer les périodes de récession économique en opportunité de transformation lean et se positionner avantageusement lorsque les marchés se redressent
Pour qui ?
Adapté aux dirigeants, aux cadres intermédiaires, aux chefs d'équipe, aux équipes de production, qualité, maintenance et amélioration continue, ainsi qu'à toutes les organisations engagées dans un parcours de transformation lean.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… — Grupas Gelişim
