Programme de formation et de conseil en Cartographie de la Chaîne de Valeur (Value Stream Mapping – VSM)
Les entreprises incapables de distinguer les activités créatrices de valeur, pour lesquelles le client est prêt à payer, des gaspillages (muda) fonctionnent avec de longs délais de livraison, des stocks élevés et des pertes cachées. Le programme de Cartographie de la Chaîne de Valeur de Grupas Gelişim vous permet de voir l'ensemble en visualisant sur une seule page le flux des commandes (de la commande client à l'ordre de fabrication) et le flux de production (de la matière première au produit fini). Le programme couvre 10 étapes de progression : carte de l'état actuel, identification des activités sans valeur ajoutée, carte de l'état futur, plan d'action, amélioration, standardisation et pérennisation. Les mesures telles que le calcul du temps takt, le lead time, le temps de cycle, le temps de changement de série, l'indice de flux et le taux de valeur ajoutée, ainsi que les symboles VSM standard (symboles généraux, de flux de processus et de flux d'information) sont enseignés de manière pratique.
Bénéfices et résultats métier
- Capacité à voir le flux global au-delà d'un seul niveau d'opération ; vision holistique de porte à porte
- Identification claire et réduction des pertes et de leurs sources (les sept gaspillages)
- Mise en évidence du lien entre le flux d'information et le flux de matières
- Réduction du lead time, diminution des stocks/WIP et des temps d'attente, meilleure utilisation des ressources
- Alignement sur la demande client grâce au temps takt : répondre à la demande au lieu de surproduire, prendre les bonnes décisions en matière de capacité et de système à flux tiré
- Définition des priorités et suppression des obstacles au flux
- Mise en relation des concepts et techniques du lean ; données de référence pour la feuille de route de la transformation lean
- Un langage de communication commun et visuel entre la direction et les collaborateurs, à tous les niveaux
- Efficacité des processus soutenue par l'automatisation et les solutions technologiques
- Une culture d'amélioration continue standardisée, fondée sur le retour client, et des équipes conscientes
Pour qui ?
Les équipes de production, planification, chaîne d'approvisionnement, qualité et amélioration continue/production lean ; les dirigeants et équipes projet des entreprises industrielles et de services souhaitant accroître l'efficacité de leurs processus, réduire les gaspillages et améliorer la performance de livraison.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… — Grupas Gelişim
