Formation & Conseil en Analyse ECRS | Grupas Gelişim
Des pertes cachées se dissimulent-elles dans vos processus ? L'analyse ECRS est un puissant outil du lean manufacturing utilisé pour améliorer les cycles de travail, les temps de setup (préparation) et les activités non répétitives. La méthode se compose de quatre étapes : Eliminate (Éliminer), Combine (Combiner), Replace (Réorganiser), Simplify (Simplifier).
Le programme d'Analyse ECRS de Grupas Gelişim enseigne à classer les activités du processus en activités à valeur ajoutée, à valeur ajoutée partielle et sans valeur ajoutée ; puis à réduire et à éliminer les étapes qui ne créent pas de valeur. Grâce à la discipline de questionnement « Quoi ? Où ? Qui ? Quand ? Comment ? Pourquoi ? », vos équipes interrogent systématiquement chaque activité et rendent visibles les gains potentiels.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Élimination des pertes dans le processus et suppression définitive des opérations superflues
- Augmentation de la productivité et production accrue grâce à la réduction des temps de cycle
- Réduction des temps de setup / préparation et meilleure utilisation des machines et de la main-d'œuvre
- Économies de coûts par la réduction des étapes sans valeur ajoutée telles que le contrôle, les tests et la manutention
- Des flux de travail plus fluides et plus simples grâce à la réorganisation et au réordonnancement des opérations
- Efficacité dans l'organisation de la main-d'œuvre et de l'espace de travail grâce à l'analyse de la bonne personne, du bon endroit et du bon moment
- Ancrage d'une culture d'amélioration continue et de questionnement au sein des équipes de terrain
- Des gains rapides et mesurables obtenus avec les ressources existantes, sans investissement
À qui s'adresse ce programme ?
Aux entreprises souhaitant améliorer leurs processus de production, d'assemblage, de logistique et de services ; aux responsables de production et des opérations, aux équipes lean manufacturing / amélioration continue, aux ingénieurs industriels, aux propriétaires de processus, aux chefs d'équipe et de poste ainsi qu'aux responsables qualité et productivité.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… Pour un contenu détaillé, consultez le PDF ci-joint et contactez Grupas Gelişim pour planifier une formation et un accompagnement en Analyse ECRS sur mesure pour votre organisation.
