Formation Stratégie Milk Run | Optimisation de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement – Grupas Gelişim
Des retards dans l'approvisionnement en matières, des véhicules à moitié vides, des coûts de transport élevés et des stocks immobilisés sur la ligne de production… La solution commune à ces problèmes est une stratégie Milk Run bien conçue. Le programme Stratégie Milk Run de Grupas Gelişim transmet de manière pratique la méthodologie d'organisation logistique qui permet de collecter des matières à intervalles réguliers auprès de fournisseurs ou d'entrepôts déterminés, puis de les livrer aux sites et aux lignes de production selon un itinéraire et un calendrier planifiés.
Dans le cadre du programme sont abordés les domaines d'application du Milk Run (approvisionnement en matières de la ligne de production, collecte et distribution en entrepôt, chaîne d'approvisionnement du commerce de détail, flux de matières intra-usine, relations avec les fournisseurs locaux) ainsi que ses types (Milk Run bidirectionnel / round-trip, unidirectionnel, croisé, régional, basé sur un prestataire de services et à itinéraire fixe) ; l'objectif est que l'entreprise choisisse le modèle le plus adapté à la structure de sa propre chaîne d'approvisionnement.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Optimisation des coûts de transport ; augmentation des taux de remplissage des véhicules et de l'efficacité des tournées
- Approvisionnement régulier, ininterrompu et ponctuel de la ligne de production en matières
- Productivité accrue grâce à l'optimisation du flux de matières intra-usine et des processus de travail
- Amélioration du flux de collecte–distribution en entrepôt et gestion des stocks renforcée
- Équilibrage des niveaux de stock en magasin dans le commerce de détail et approvisionnement produit plus efficace
- Renforcement des relations avec les fournisseurs locaux et contribution à l'économie locale
- Un flux de matières à itinéraire fixe, reproductible et prévisible ; une discipline de planification
- Clarté décisionnelle sur l'externalisation de la logistique (modèle basé sur un prestataire de services)
À qui s'adresse cette formation ?
Sites de production et usines, responsables de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique, équipes achats et planification, responsables d'entrepôts et de centres de distribution, chaînes de distribution et prestataires de services logistiques.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… Consultez le document joint pour le contenu détaillé.
