Formation Takt Time, Cycle Time, Lead Time
Dans les processus de production et d'exploitation, les questions « à quelle vitesse devons-nous produire ? », « combien de temps dure réellement une opération ? » et « pourquoi la livraison au client est-elle en retard ? » restent sans réponse claire — jusqu'à ce que ces trois indicateurs fondamentaux du lean manufacturing soient correctement calculés. La formation Takt Time – Cycle Time – Lead Time de Grupas Gelişim transmet, à travers des exemples pratiques, la définition, la méthode de calcul et les relations mutuelles du rythme de production adapté à la demande client (Takt Time), du temps de cycle de chaque processus (Cycle Time) et du délai total entre la commande et la livraison (Lead Time).
Le programme montre pas à pas comment utiliser, sur un flux de production réel, les données relatives au temps de production disponible, aux pauses, à la demande client, à la productivité, au temps de stockage, au temps de transport et aux en-cours (WIP). Les participants n'apprennent ainsi pas de la théorie, mais une logique de calcul directement applicable à leur propre terrain.
Bénéfices et résultats métier
- Équilibre le rythme de production en fonction de la demande client et réduit les risques de surproduction et de sous-production.
- Rend visibles les déséquilibres entre processus (Cycle Time > Takt Time) et permet une détection rapide des goulots d'étranglement.
- Met en évidence la part des temps de stockage, de transport et d'attente dans le lead time et prépare le terrain à la réduction des gaspillages.
- Favorise des engagements de délais de livraison plus justes et l'augmentation de la satisfaction client.
- Permet une prise de décision fondée sur les données en matière d'équilibrage de ligne, de planification de capacité et de planification des effectifs.
- Rend mesurables les niveaux de productivité et d'en-cours (WIP), offrant un langage commun aux démarches d'amélioration continue.
À qui s'adresse cette formation ?
Aux équipes de production, planification, génie industriel, qualité, chaîne d'approvisionnement et amélioration continue (lean manufacturing) ; aux responsables d'équipe et de ligne ; aux managers des opérations et à toutes les entreprises souhaitant améliorer l'efficacité de leurs processus.
