Système de Reconnaissance, d'Appréciation et de Récompense
Le travail et le savoir des collaborateurs constituent le seul capital irremplaçable d'une organisation. Le conseil en Système de Reconnaissance, d'Appréciation et de Récompense de Grupas permet de concevoir, sur mesure pour votre entreprise, une pratique de Ressources Humaines qui encourage la participation des collaborateurs de tous les niveaux aux activités de management et qui développe le sentiment de réussite collective et d'appropriation de l'organisation. Le système devient pérenne lorsque les notions de reconnaissance, d'appréciation et de récompense — ainsi que les actions, les réussites et les résultats à évaluer et la manière de les évaluer — sont définies de façon claire et compréhensible.
Un processus complet est mis en place grâce à des outils concrets tels que le système de suggestions individuelles (Proposer – Participer – Améliorer), la récompense basée sur des points, l'Employé et l'Équipe du Mois/de l'Année, les Listes d'Honneur et d'Appréciation, le Certificat d'Appréciation ou l'application du drapeau 5S, soutenus par des techniques de campagne (concept, lancement, slogan, supports visuels), des indicateurs de performance, l'enregistrement et le reporting ainsi que des réunions de revue périodiques.
Bénéfices
- Renforcement du sentiment d'appartenance, de l'appropriation et de la fidélité à l'organisation
- Hausse de la motivation ; des collaborateurs qui se sentent valorisés
- Participation volontaire accrue à l'identification des besoins d'amélioration et aux activités d'amélioration
- Développement de la volonté de participer au management et de la prise d'initiative
- Renforcement du travail d'équipe et de l'esprit d'équipe, climat de saine émulation
- Structure dynamique offrant reconnaissance et récompense immédiates, qui encourage la répétition des comportements positifs
- Amélioration de la performance de l'organisation et pérennité de cette performance
- Résultats mesurables et durables grâce à une structure analytique et à un suivi rapproché
- Dynamisation des démarches de suggestions individuelles, kaizen, 5S, maintenance autonome, développement des compétences et atteinte des objectifs
Pour qui ?
Les entreprises industrielles et de services souhaitant renforcer la motivation des collaborateurs ainsi que la culture de la suggestion et de l'amélioration ; les directions des Ressources Humaines, de la qualité, de l'amélioration continue et de la production ; les sociétés désireuses de rendre durables leurs pratiques de 5S, kaizen, TPM et de management de la performance.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… Les détails figurent dans le document joint.
