Programme de Gestion des Compétences des Leaders de Terrain
Dans les environnements de production et d'exploitation, les leaders de terrain constituent le maillon le plus critique qui détermine les résultats opérationnels. Le Programme de Gestion des Compétences des Leaders de Terrain de Grupas Gelişim permet aux leaders de terrain d'acquérir les compétences d'excellence opérationnelle afin que les entreprises atteignent rapidement les résultats visés. Le programme propose un système en trois étapes couvrant de bout en bout la définition, la hiérarchisation, la mesure et le développement des connaissances et compétences requises par poste :
- Création de la matrice de compétences – Définition par poste et évaluation sur 4 niveaux des connaissances et compétences métier fondamentales, des compétences d'utilisation des techniques et outils lean (gestion des anomalies, 5S, maintenance autonome, élimination des pertes, rapport A3, ECRS, Poka Yoke, SMED, Leçon Ponctuelle) ainsi que des compétences de résolution de problèmes et d'amélioration (8D, kaizen avant–après, kobetsu et kaikaku kaizen, brainstorming, analyse des causes racines).
- Mesure et évaluation des compétences – Mise en place d'un système de mesure objectif comprenant des jeux de questions, des méthodes d'évaluation (examen écrit, expérience pratique), des scores de réussite, une équipe d'évaluation et une planification.
- Programmes de développement des compétences – Préparation des contenus et supports de formation ciblant les écarts de compétences de chaque personne, réalisation des formations puis nouvelle mesure–évaluation.
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Connaissance objective et mesurable du niveau de compétence des leaders de terrain ; une réponse claire à la question « qui peut faire quoi, et à quel niveau ? »
- Affectation de la bonne personne au bon poste grâce à la matrice de compétences par poste et constitution d'une relève (profondeur de compétences)
- Réduction des pertes, des arrêts et des défauts grâce à l'application efficace des techniques de production lean sur le terrain
- Diffusion de la culture de résolution de problèmes et accélération des résultats d'amélioration continue (kaizen)
- Économies de temps et de coûts grâce à des investissements de formation centrés sur les véritables écarts de compétences
- Hausse de performance durable et pérenne grâce au cycle mesurer–développer–mesurer à nouveau
À Qui s'Adresse ce Programme ?
Il est conçu pour les entreprises disposant de chefs d'équipe, de chefs de poste, de contremaîtres et de responsables de terrain dans les domaines de la production, de la maintenance et des opérations, et visant la transformation lean, la productivité et l'excellence opérationnelle.
