Conseil et Formation Balanced Scorecard (Tableau de Bord Prospectif)
Vous souhaitez transformer votre stratégie, qui reste une vision sur le papier, en objectifs mesurables et en actions concrètes ? Développé par Kaplan et Norton et défini par la Harvard Business Review comme l'une des techniques de management les plus importantes des 75 dernières années, le Balanced Scorecard – Tableau de Bord Prospectif est un système de management stratégique et de mesure de la performance qui évalue la performance de votre organisation selon quatre axes : Finance, Processus, Apprentissage et Développement, et Client.
Chez Grupas Gelişim, avec notre approche « Humain | Processus | Technologie », nous vous accompagnons pour traduire les stratégies de votre organisation en termes opérationnels et en projets de développement, et pour orienter l'ensemble de vos ressources vers les bons objectifs.
Les bénéfices pour votre organisation
- Concrétisation de la stratégie : la vision se décline en objectifs mesurables, en indicateurs et en actions applicables.
- Évaluation équilibrée de la performance : une vision globale axée non seulement sur les résultats financiers, mais aussi sur les dimensions client, processus et humaine.
- Alignement des objectifs : les objectifs des unités et des individus sont alignés sur les stratégies de l'organisation, avec des projets cohérents entre eux et une feuille de route sans lacunes.
- Équilibre entre court et long terme : gestion simultanée de la réussite opérationnelle quotidienne et de la croissance durable.
- Communication interne efficace : partage de la stratégie au sein de l'organisation et mise en évidence des relations de cause à effet entre les projets et la stratégie.
- Renforcement des ressources humaines : définition et priorisation des programmes de développement des compétences.
- Intégration de la gestion de la performance à la stratégie : mise en relation des systèmes d'évaluation de la performance et de récompense avec les objectifs stratégiques.
- Apprentissage organisationnel : développement de systèmes de collecte d'informations et de reporting soutenant la prise de décision.
- Productivité et croissance : réduction des coûts, utilisation efficace des ressources, augmentation de la valeur client et des opportunités de revenus.
À qui s'adresse ce programme ?
Il est conçu pour les entreprises du secteur privé, les institutions publiques et les organisations de la société civile souhaitant mettre en place un management stratégique, une gestion de la performance d'entreprise et un système de KPI ; ainsi que pour les directions générales et les équipes stratégie, ressources humaines et gestion des processus.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… — Grupas Gelişim
