GROW Modeli ile Stratejik Yolculuk

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Voyage stratégique avec le modèle GROW – Formation au coaching et au mentorat

Développé par Sir John Whitmore, le modèle GROW est un modèle structuré de coaching et de mentorat qui permet aux individus et aux équipes d'atteindre leurs objectifs. Le programme « Voyage stratégique avec le modèle GROW » de Grupas enseigne de manière pratique les étapes Goal (définition de l'objectif), Reality (compréhension de la situation réelle), Options (exploration des options) et Will (action et planification). Il offre une feuille de route claire aux organisations dans lesquelles les objectifs restent flous, les décisions sont reportées et les entretiens de performance ne produisent pas de résultats. Le programme est soutenu par l'intégration des objectifs SMART, des analyses de cas, des travaux de groupe et des activités de brainstorming.

Bénéfices

  • Favorise la concentration : crée une feuille de route claire, mesurable et atteignable pour parvenir aux objectifs.
  • Développe la prise de conscience : encourage une évaluation objective de la situation actuelle, des obstacles et des voies alternatives.
  • Incite à l'action : facilite le passage à l'action grâce à des étapes concrètes et des plannings.
  • Développe le sens des responsabilités : renforce l'appropriation en permettant aux participants de trouver leurs propres solutions.
  • Renforce la capacité de leadership : aide les managers à guider efficacement leurs équipes et favorise l'émergence d'objectifs communs et de synergies au sein des équipes.
  • Améliore la gestion de la performance : accroît l'efficacité grâce à la définition et au suivi des objectifs des collaborateurs et à des plans de développement continu.
  • Améliore la qualité des décisions : permet de prendre des décisions stratégiques face aux problèmes professionnels en évaluant les avantages et les inconvénients des alternatives.
  • Augmente le retour sur investissement de la formation : garantit le transfert des acquis sur le terrain grâce aux plans d'action post-formation et à un suivi régulier.

Pour qui ?

  • Managers et chefs d'équipe souhaitant piloter leurs équipes avec une approche de coaching
  • Professionnels des ressources humaines, de la formation et du développement des talents
  • Coachs internes, mentors et responsables de la gestion de la performance
  • Collaborateurs ayant besoin d'un accompagnement en planification de carrière, développement personnel et définition d'objectifs

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