La fenêtre de Johari : formation aux 4 fenêtres de la conscience de soi
La fenêtre de Johari est un modèle de communication et de conscience de soi largement utilisé dans le monde, dans lequel les informations concernant un individu sont réparties en quatre zones selon qu'elles sont connues ou non par lui-même et par les autres. Développé en 1955 par Joseph Luft et Harrington Ingham, ce modèle permet aux collaborateurs — à travers la Zone ouverte, la Zone aveugle, la Zone cachée et la Zone inconnue — de mieux se connaître, de s'ouvrir au feedback et de construire des relations fondées sur la confiance au sein de l'équipe.
Conçu selon l'approche humain | processus | technologie de Grupas, ce programme va au-delà de l'exposé théorique : les participants s'évaluent eux-mêmes et évaluent leurs collègues à partir d'une liste de 56 adjectifs ; la carte des fenêtres ainsi obtenue rend les axes de développement personnel concrètement visibles.
Les bénéfices pour votre organisation
- Une culture de communication ouverte : à mesure que la Zone ouverte s'élargit, la confiance, la transparence et l'efficacité augmentent dans l'équipe.
- L'ancrage d'une culture du feedback : les angles morts deviennent visibles ; les attitudes défensives laissent place au développement.
- Un travail d'équipe solide : les attitudes gagnant/perdant, le scepticisme et les comportements d'évitement de la coopération diminuent ; des relations synergiques se développent.
- Le développement du leadership : la conscience de soi et la capacité d'écoute active des managers progressent.
- La révélation du potentiel caché : grâce à l'exploration et à l'expérience, la Zone inconnue se réduit et les compétences susceptibles d'émerger en situation de crise sont identifiées à l'avance.
- La réduction des pertes de performance liées aux conflits et à la communication : la sincérité augmente, les relations se renforcent et les équipes parviennent plus rapidement à un consensus.
À qui s'adresse cette formation ?
- Programmes de développement du leadership et des managers
- Travaux de développement du travail d'équipe et de l'esprit d'équipe
- Programmes RH d'évaluation, d'intégration et de formation en entreprise
- Processus de coaching et de mentorat
- Toutes les organisations menant des démarches de conscience de soi et de développement personnel
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiasmantes… Pour un contenu détaillé et les étapes de mise en œuvre, vous pouvez consulter le document joint.
