Formation et Conseil en Analyse des Barrières
L'analyse des barrières est l'une des méthodes d'analyse des causes racines ; elle met au jour les véritables causes d'un problème ou d'un événement et définit quelles barrières (mécanismes de protection) doivent être mises en place face aux menaces qui empêchent d'atteindre les objectifs. Proposé par GRUPAS GELİŞİM selon son approche « Humain | Processus | Technologie », ce programme permet d'identifier les contraintes techniques, économiques et financières, réglementaires et juridiques, organisationnelles, managériales ainsi que celles liées aux conditions du pays ; il permet de prévenir ou d'éliminer les problèmes causés par ces barrières.
Le programme aborde, à l'aide d'exemples, la structure Objectif – Menace – Barrière, la conception d'une barrière unique efficace et de barrières multiples, les barrières contournées et les brèches dans les barrières. Grâce à une feuille de route d'application en 8 étapes (identification de l'événement, examen détaillé, définition et classification des barrières, évaluation des points forts et faibles, amélioration des barrières faibles, plan d'action, mise en œuvre et suivi), les participants appliquent directement ce qu'ils ont appris à leurs propres processus.
Bénéfices pour les entreprises
- Prévention des problèmes récurrents et production de solutions durables en remontant à la cause racine des problèmes
- Gestion proactive des risques : évaluation des risques potentiels avant que les événements ne surviennent
- Renforcement de la culture d'amélioration continue et réduction des erreurs managériales, techniques, d'équipement et de système
- Réduction des pannes et des arrêts sur les lignes de production, efficacité accrue des plans de maintenance et de formation
- Réduction des retards de projet ; élimination des barrières de communication, de gestion des ressources et de planification
- Amélioration de la qualité de service et hausse de la satisfaction client
- Prise de décision plus solide grâce au travail d'équipe et à la confrontation de perspectives différentes
- Amélioration mesurable grâce à des plans d'action concrets et à un mécanisme de suivi
À qui s'adresse ce programme ?
Aux cadres dirigeants et intermédiaires des secteurs de la production, de la santé, de l'énergie, des services et de la gestion de projet ; aux équipes qualité, SST, gestion des risques, amélioration continue, maintenance et développement des processus.
