AIAG Core Tools FMEA Hata Türleri ve Etkileri Analizi

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Formation AIAG Core Tools AMDEC – Analyse des Modes de Défaillance et de leurs Effets

La formation AMDEC de Grupas, fondée sur le manuel AIAG / VDA FMEA 1st Edition 2019, est conçue pour identifier les modes de défaillance potentiels des produits et des processus dès les phases de conception et de production, évaluer les effets possibles de ces défaillances et planifier de manière systématique les actions préventives et correctives. Grâce aux apports théoriques, aux études de cas et aux travaux de groupe, les participants acquièrent les bases nécessaires pour appliquer efficacement la technique AMDEC dans leurs propres processus de travail.

La formation couvre les thèmes suivants : le concept d'AMDEC et les approches générales, la gestion des risques, les types d'AMDEC, l'AMDEC Produit (DFMEA) et l'AMDEC Processus (PFMEA), les matrices de hiérarchisation et de cotation (RPN), le formulaire AMDEC et les applications spécifiques, les méthodes complémentaires, l'amélioration et la planification des actions, ainsi que l'évaluation et la revue. Les 7 étapes fondamentales de l'approche AIAG & VDA — préparation et planification, analyse de structure, analyse fonctionnelle, analyse des défaillances, analyse des risques (S-O-D), optimisation, documentation et suivi — sont traitées de façon pratique.

Bénéfices apportés

  • Détection précoce des défaillances potentielles, permettant de réduire les retours du terrain, les coûts de garantie et de non-qualité
  • Amélioration de la fiabilité des produits et de la satisfaction client
  • Hiérarchisation des risques par la cotation S × O × D (RPN) et orientation des ressources vers les actions pertinentes
  • Distinction correcte entre DFMEA et PFMEA permettant de gérer séparément les risques de conception et de processus
  • Conformité aux audits clients du secteur automobile et aux exigences des standards AIAG/VDA, avec une qualité documentaire renforcée
  • Institutionnalisation d'une culture d'analyse des causes racines et d'amélioration des processus, avec des plans d'action mesurables et traçables
  • Un langage commun du risque entre les départements et un travail d'équipe renforcé

Qui doit participer

Cadres dirigeants et intermédiaires, ingénieurs qualité, conception, production et process, ainsi que le personnel technique. La formation convient particulièrement aux entreprises de l'automobile et de la chaîne d'approvisionnement.

Détails de la formation

Durée : 2 jours de formation en salle (travaux pratiques). Participation : 15 personnes maximum. Un certificat de participation et de réussite est délivré.

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