Analyse de l'Efficacité Organisationnelle et Conseil en Effectif Normatif
Votre entreprise dispose-t-elle d'une réponse claire à la question « qui fait quel travail, et en combien de temps ? » Le conseil Grupas en Analyse de l'Efficacité Organisationnelle et Effectif Normatif révèle la situation actuelle sur la base de données concrètes grâce aux méthodes de mesure du travail, d'étude des temps et d'analyse des processus, mesure la charge de travail par poste et met en place une structure d'effectif normatif durable.
Le programme se déroule en trois phases : Préparation (équipe projet, examen des plannings de travail et des rotations d'équipes, définition des méthodes et des outils), Mesure du Travail (observation, analyse du travail, analyse des mouvements et des méthodes, analyse des temps au chronomètre sur les postes de travail, entretiens avec les responsables, évaluation du taux d'utilisation de la technologie) et Évaluation & Reporting (réorganisation du flux de travail par la méthode ECRS, identification des opportunités de RPA, restructuration des effectifs normatifs et des définitions de postes, rapport final et présentation).
Les Bénéfices pour Votre Entreprise
- Un effectif normatif fondé sur les données : un nombre de collaborateurs optimisé et une répartition équilibrée de la main-d'œuvre entre les départements.
- Un gain d'efficacité mesurable : les analyses de l'utilisation du temps et de la charge de travail rendent visibles les capacités inexploitées et les surcharges.
- L'élimination des pertes : identification des points d'inefficacité et de temps perdu dans les processus, flux de travail simplifiés grâce à l'ECRS.
- Des économies de coûts et de temps : les gains potentiels prévus sont rapportés en chiffres concrets.
- Des opportunités de transformation digitale : mesure du taux d'utilisation de la technologie et identification des opportunités de RPA/automatisation.
- Des rôles clarifiés : des descriptions de poste synthétiques actualisées par position éliminent les chevauchements de missions et les zones d'incertitude.
- Une aide à la décision pour la direction : un rapport final de projet complet et une présentation incluant les constats, les recommandations d'amélioration et les plans d'action.
À Qui s'Adresse ce Programme ?
Il est conçu pour les organisations à forte intensité de production, de services et d'opérations ; celles fonctionnant en équipes successives, en phase de croissance ou de restructuration ; les responsables des ressources humaines, des opérations et de la gestion des processus, ainsi que les directions générales souhaitant piloter les coûts de personnel dans une logique d'efficacité.
Grupas — humain | processus | technologie. Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes.
