L'Armée Bleue en Action | Formation au leadership de terrain et à la transformation de la culture Lean
Dans les organisations qui souhaitent mettre en pratique la philosophie Lean, l'étape la plus difficile n'est pas celle des outils techniques, mais celle de la transformation culturelle. La formation « L'Armée Bleue en Action » de Grupas est conçue pour impliquer les cols bleus travaillant sur le terrain, développer les compétences des leaders de terrain et bâtir un modèle d'entreprise plus centré sur l'humain et fondé sur les compétences. Le programme combine des facteurs psychologiques tels que la communication, le leadership, la gestion de la perception, la motivation et la gestion du temps avec des domaines d'expertise technique comme la résolution de problèmes, l'approche kaizen et la gestion des processus.
Le contenu se déroule en deux parties : les concepts fondamentaux et les compétences de leadership (transformation Lean et facteur humain, approche stratégique, analyse des types de personnalité, coaching individuel, posture assurée, leadership efficace) ainsi que la mise en pratique et la dynamique d'équipe (gestion de la perception et plan de communication stratégique, techniques de motivation, approche participative « J'ai une suggestion », outils de reconnaissance et de valorisation, résolution de problèmes et travail d'équipe, feedback efficace et gestion de la performance, exemples d'applications en usine, jeux et exercices interactifs).
Les bénéfices pour votre entreprise
- Une véritable transformation de la culture Lean sur le terrain : la participation active de l'armée bleue au processus
- Un leadership de terrain renforcé : capacité d'orientation et de communication des managers de premier niveau
- Une relance de l'amélioration continue (kaizen) et du système de suggestions, avec une réduction des gaspillages
- Une hausse de la performance des processus grâce à une résolution de problèmes et un travail d'équipe plus efficaces
- Une motivation, un engagement et un enthousiasme élevés ; l'institutionnalisation d'une culture de reconnaissance et de valorisation
- Un développement mesurable grâce au feedback efficace et à la gestion de la performance
- Moins de conflits et une communication plus saine grâce à une posture assurée face aux comportements difficiles
Qui doit participer ?
Les managers de premier niveau, intermédiaires et supérieurs travaillant avec des cols bleus, les ingénieurs, les ressources humaines, les services administratifs et les autres spécialistes concernés.
Format : 2 jours de formation en salle, avec un maximum de 15 personnes afin de favoriser l'interaction. Un certificat de participation est remis à tous les participants ayant suivi la formation. Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiasmantes…
