Hoshin Kanri – Formation au déploiement des stratégies
Si les stratégies restent sur le papier et que les objectifs n'atteignent pas le terrain, le problème n'est pas la stratégie, mais son déploiement. La formation Hoshin Kanri – Le déploiement des stratégies de Grupas transmet de bout en bout, avec une approche axée sur le déploiement de la politique, la direction par objectifs et le PDCA, la manière de transformer la vision et la mission de l'entreprise en objectifs concrets, en plans d'action et en travail quotidien.
Le programme couvre les notions de stratégie et de management stratégique, le processus de planification stratégique, l'histoire du Hoshin Kanri, ses objectifs, ses 4 missions fondamentales et ses 7 étapes, le Vrai Nord (True North), la focalisation, l'alignement et l'intégration, le recours à l'intelligence collective, ainsi que les principes de responsabilité et de réaction rapide. En pratique, le travail s'appuie sur l'analyse SWOT, le plan d'affaires à moyen et long terme, les objectifs SMART, la matrice de déploiement de la politique, la réflexion et le reporting A3, le cycle PDCA, le catchball (jeu de passes) et les outils de gestion de l'amélioration.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Une feuille de route claire allant de la vision et de la mission aux objectifs ; une réponse durable à la question « pourquoi n'arrivons-nous pas à planifier ? »
- L'alignement des objectifs de la direction générale avec ceux des départements et des individus, et la focalisation sur les priorités
- Un système de management traçable et responsable grâce à des indicateurs de performance mesurables et à des objectifs SMART
- Une efficacité accrue et des résultats plus rapides en orientant les ressources vers un petit nombre de priorités critiques
- L'institutionnalisation d'une culture d'amélioration continue par le PDCA, les actions correctives et le déploiement du kaizen
- Une communication interne renforcée par le catchball et l'A3, l'intelligence collective et la capacité à réagir rapidement aux écarts
Pour qui ?
Les dirigeants responsables du management stratégique et les futurs candidats à des postes de direction.
Format
1 journée de formation en salle, avec des exercices interactifs ; participation limitée à 15 personnes afin de favoriser les échanges. Une « Attestation de participation » officielle est remise à tous les participants ayant suivi la formation avec succès.
