Formation Toyota TPS : gestion efficace du travail et amélioration de la performance des équipes
Ce programme de formation de Grupas, fondé sur le Toyota Production System (TPS), se compose de trois modules qui garantissent un enseignement du travail correct, sûr et efficace, la gestion des relations au sein de l'équipe et l'amélioration systématique des méthodes de travail : JI (Job Instruction – Enseignement du travail), JR (Job Relations – Relations d'équipe), JM (Job Methods – Méthodes de travail). Le programme permet d'acquérir les connaissances et les compétences qui portent sur le terrain le travail standard, la culture de la sécurité au travail, la motivation ainsi que l'approche d'amélioration continue par le Kaizen. Grâce à l'utilisation efficace d'outils d'amélioration des processus tels que le Lean, le 6 Sigma, le Kaizen, le SWOT, le diagramme d'Ishikawa (arêtes de poisson) et le Pareto, le gain de productivité potentiel visé est de 40 %.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Une production sans défaut grâce au travail standard : la transmission des processus de travail conformément aux standards réduit les erreurs au minimum et rend la qualité durable.
- Une adaptation rapide : les nouveaux collaborateurs comprennent correctement le travail, le temps d'apprentissage se raccourcit et le coût d'intégration diminue.
- Une culture forte de la sécurité au travail : les risques diminuent grâce à l'intégration dans la formation de méthodes de travail sûres, de l'analyse des risques et des standards de sécurité.
- Productivité et économies de coûts : des gains mesurables grâce à la réduction des gaspillages, à la gestion du flux de travail et à l'optimisation du temps et des ressources.
- Une performance d'équipe élevée : un environnement de travail efficace et fondé sur la confiance, grâce aux dynamiques d'équipe, aux leviers de motivation, aux compétences de persuasion et de leadership.
- Transformer le conflit en opportunité : la synergie d'équipe est maximisée par l'analyse des causes racines, une culture de la critique constructive et des techniques de résolution efficaces.
- Une gestion équitable de la performance : amélioration continue grâce à la mesure individuelle et collective, à un feedback motivant et à des plans de développement.
- Une culture de décision fondée sur les données : une amélioration durable des processus grâce à des objectifs clairs, à l'analyse des méthodes et aux outils qualité.
À qui s'adresse cette formation ?
Aux responsables de production et d'exploitation, aux chefs d'équipe, aux contremaîtres, aux équipes d'amélioration des processus et de qualité, aux responsables RH et formation, ainsi qu'à toutes les organisations engagées dans une transformation Lean.
Durée de la formation : 3 jours (formation en salle) | Nombre de places : 15 personnes maximum | Certification : attestation de participation
