Formation Planification Efficace de la Production | Une approche globale de la planification stratégique, tactique et opérationnelle
La planification de la production est la principale source de coûts liés aux retards de livraison, aux surstocks et aux goulots d'étranglement de capacité. La formation Planification Efficace de la Production de Grupas aborde le processus de planification dans un cadre global à travers ses niveaux stratégique (S&OP, planification de la demande), tactique (acceptation des commandes, équilibrage des capacités, PDP/MPS, MRP) et opérationnel (ordonnancement dynamique, gestion des ordres de fabrication, SOP). Les systèmes à flux poussé (push) et à flux tiré (pull/JIT-Kanban), les approches hybrides, les gammes de fabrication et les études de temps, la planification de la main-d'œuvre, la planification des ressources secondaires et de la sous-traitance ainsi que l'amélioration continue basée sur le PDCA, l'A3 et le QQOQCP sont transmis de manière pratique.
Les bénéfices pour votre entreprise
- Fiabilité des livraisons : une approche MPS, barrières temporelles (time fences) et quantités de production validées qui maximise la performance de livraison à temps (OTD).
- Optimisation des coûts : amélioration de la rotation des stocks grâce aux paramètres min-max, stock de sécurité et taille de lot ; réduction des en-cours (WIP) et du temps de cycle.
- Agilité opérationnelle : réponse rapide aux scénarios imprévus grâce aux règles de séquencement (EDD, SPT, CR) et au réordonnancement en temps réel.
- Gain de productivité : réduction des temps de changement de série (setup), amélioration des taux d'utilisation des machines ; hausse de la productivité de la main-d'œuvre grâce à une planification efficace des équipes et à une structure polyvalente des compétences.
- Alignement interservices : un cycle S&OP mensuel fonctionnant avec des rôles RACI clairs entre les Ventes, la Production, la Planification et la Finance ; cohérence entre les objectifs métier, la capacité et le budget.
- Traçabilité totale : gestion intégrée des ordres de fabrication, d'achat et de préparation des matières, suivi des lots/numéros de série et contrôle des révisions.
- Standard durable : stabilisation des processus par les SOP, culture d'amélioration mesurable grâce à l'OEE et au Kaizen.
Pour qui ?
Les responsables production, planification, supply chain, achats et opérations ainsi que les planificateurs ; les entreprises industrielles souhaitant améliorer conjointement leurs performances de capacité, de stock et de livraison.
Détails de la formation : formation en salle interactive d'une journée, 15 participants maximum, attestation de participation remise.
