Formation à la Gestion d'un Centre de R&D — Du Cadre Juridique au Pilotage Opérationnel (2 jours)
La R&D vise à lever l'incertitude scientifique et technique par des travaux systématiques destinés à produire de nouvelles connaissances, de nouveaux produits, procédés et services. Elle ne se limite pas au laboratoire : le logiciel, le design et l'amélioration des procédés en font également partie. Les Centres de R&D constituent quant à eux les environnements où ces travaux sont le mieux gérés, compte tenu de leur ampleur et de leur cadre de contrôle légal. La formation de 2 jours Gestion d'un Centre de R&D de Grupas apporte aux participants des connaissances complètes, y compris sur la Loi n° 5746 et le cadre juridique, et leur transmet des méthodes applicables pour une gestion efficace d'un Centre de R&D.
Le programme couvre : une vue d'ensemble de l'écosystème, le processus de création d'un Centre de R&D, la gestion du personnel en ETP, l'organisation et la gouvernance, la gestion de projets et de portefeuille, le reporting et l'audit, l'application des incitations fiscales et de sécurité sociale (SGK), la déduction R&D/Design et la comptabilité, la gestion de la propriété intellectuelle, la transformation numérique, la gestion de la performance et les KPI, la comparaison Centre de R&D / Centre de Design / Technoparc, les incitations à la R&D en Turquie, des études de cas sectorielles, les erreurs fréquentes et les bonnes pratiques, ainsi que la gestion des risques et la conformité.
Les apports pour votre organisation
- Avantage concurrentiel durable : la capacité à positionner la R&D comme une fonction stratégique
- Garantie de conformité juridique : réduction du risque d'erreur dans le cadre de la Loi n° 5746, du reporting et des processus d'audit
- Exploitation maximale des incitations : une structuration correcte en matière fiscale, de SGK, de déduction R&D/Design et de pratiques comptables
- Une gestion du centre plus efficiente : amélioration mesurable de la gestion du personnel en ETP, des projets-portefeuilles et de la performance (KPI)
- Choix de la bonne structure : évaluation comparative des alternatives Centre de R&D, Centre de Design et Technoparc
- Protection de la propriété intellectuelle et processus de R&D soutenus par la transformation numérique
- Hausse de la productivité, de la qualité et de la valeur de marque ; ouverture à de nouveaux marchés et résilience face aux crises
Qui doit participer ?
Les dirigeants et collaborateurs souhaitant créer un Centre de R&D au sein de leur organisation ou améliorer les processus d'un Centre de R&D existant.
Nous sommes prêts pour des collaborations enthousiastes… GRUPAS — humain | processus | technologie
