Yalın Yönetim Modeli

Yalın Liderlik; Mükemmelliğe Odaklan Git ve Yerinde Gör,

Yalın Organizasyon; Uçtan Uca Değeri Sorgulayacak ve Geliştirecek Bir Organizasyon ve Sistem Tasarla,

Yalın İletişim; Herkesin Katılımını Sağla,

Yalın Süreçler;  Standartları Uygula,

Yalın Akış;  Sürekli Akışı Sağla , Değere Odaklan

Kaizen Kültürü; Kayıplara Odaklan

1-Yalın Liderlik:

  • Şirket politikaların her seviyeye yayılımı
  • Hedeflerin Kırılımı – Hizalanma
  • Kısa, Orta ve Uzun Vadeli Master Planlar
  • Süreçlerin Yönetiminde Liderlik Yaklaşımları
  • İş Sonuçlarını Görüntüleme ve İlişkilendirme

2- Yalın Organizasyon:

  • Süreç Bazlı Organizasyon
  • Tanıma ve Takdir Sistemi
  • Performans ve Kariyer Yönetimi
  • Eğitim Yönetimi
  • Beceri ve Yetkinlik Geliştirme
  • Kurumsal Öğrenme

3-Yalın İletişim;

  • 5S ve Görsel Yönetim
  • Performans Göstergeleri ve Metrikler
  • Yatay ve Dikeyde Hizalanma ve Hızlı Aksiyon Alma - A3 Düşünme
  • İş ve Bilgi Akışı Sistemleri Etkinliği

4 - Yalın Süreçler; 

  • Müşteri  / Değer Odaklılık
  • Standart İş
  • Veri Toplama ve Raporlama Sistemleri
  • Dijitalleşme
  • Risk Yönetimi
  • Mevcut Süreç İyileştirme Metodolojileri
  • Bilginin Yönetimi  

5 - Yalın Akış:

  • Değer Akış Yönetimi
  • Sürekli Akış
  • Yerinde Kalite
  • Tam Zamanında Üretim
  • Saha Yönetimi
    • Otonom Aktiviteler
    • Planlı Bakım Aktiviteleri

6 - Kaizen Kültürü:

  • Kayıpların Yönetimi
  • KaizenlerinYayılımı
  • Katılımcılık
  • Bireyselve Takım İyileştirme Yaklaşımları
  • Günlük Yönetim Sistemi – Kaizen İlişkisi

 

YUKARI

2019 Yılına İzmir şubemizi açarak başladık