Leitfaden · Lean & OpEx · 6 Min. Lesezeit
Supply-Chain-Management und das SCOR-Modell
Ein Referenzmodell, das Planen, Beschaffen, Herstellen, Liefern und Rückgabe mit gemeinsamer Sprache misst und verbessert.
Was ist SCOR?
SCOR (Supply Chain Operations Reference) definiert die Lieferkette in fünf Prozessen: Plan, Source, Make, Deliver, Return. Jedem sind Standardkennzahlen (Zuverlässigkeit, Reaktion, Agilität, Kosten, Anlagen) zugeordnet.
Warum wertvoll?
SCOR schafft eine gemeinsame Sprache für Abteilungen und Lieferanten, erleichtert Benchmarking und Engpasserkennung. Es macht Bedarfsprognose, Bestandspolitik und Lieferleistung durchgängig sichtbar und senkt Kosten und Durchlaufzeit.
Setzen wir das in Ihrem Betrieb um
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